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09.30
Wed
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ナナヨーの佐藤店長さんが、3種類の電池をもってきてくれたのですが、全部合いませんでした。


佐藤さんは、日曜日の農業企画の栗拾いに業務の都合で不参加、月曜日に29歳の森さんと参加です。

日曜日は、大竹社長ファミリー、モモちゃんファミリー、まことちゃんファミリー、佐々木ファミリーさん参加。

午後からは、河野さん、広瀬さん、志垣さんの小金井グループ。火曜日は社長とTAG2社長が収穫、発送です。


金曜日は勲デザインさんと新人の戸田さんの横浜グループが参加、本日水曜日は小磯さんが参加です。




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ナナヨーさんは社長の教育で、「何でもすぐやります」がモットーなのですが、電池が合わないことにはです。


最近メレンゲの気持ちで、スケーターの樋口可南子さんとのインタビュー相手になった

ヨドバシカメラ吉祥寺の森久保さんに聞くと、電池とインクと髭剃りが最も得意な分野だそうです。

電池と複合機のインクは、種類が多すぎて選ぶときに迷いますが、乾電池でも迷うことがあります。


マンガン電池とアルカリ電池、どっちを選ぶのがよいのか?


マンガン乾電池は、電解液に弱酸性の塩化亜鉛を使用です。

アルカリ乾電池は、電解液にアルカリ性の水酸化カリウムを使用しています。

パワーがあるので、大電流を必要とするデバイスに向いているのがアルカリ乾電池です。


アルカリ乾電池は、マンガン乾電池の数倍もちます。


マンガン乾電池はパワーはアルカリ乾電池より劣るも、小電流で使うと電圧が回復するのが特徴です。

アルカリ乾電池には、使用期間が長くなると液漏れを起こしやすいという欠点があります。

リモコンや壁掛け時計の適材適所は、マンガン電池です。


TAG2の社用車はハイブリッドカー、次の買い替えの時は電気自動車しか選択できない時代かもです。




社長



09.29
Tue
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当社と弊社、そして貴社と御社の四単語ですが、日本語は受け取る方の気持ちを大切にします。


いつも懇意にしている大竹社長と昨日電話会談をしたのですが、使い方は完璧でした。

TAGでも、使い方を間違えると社員教育が出来ていない会社だと思われるので厳しく指導しています。

自分の会社が常識がない会社だ、と思われるのは性に合わない二世と創業者。


Lenovoの使い方は、音声のままにセットアップ。四単語の使い分けも、覚えてしまいましょう。


当社も弊社も、わたしの会社という意味です。

丁寧語か謙譲語というと難しいので、社内向けか、社外向けかで考えればよいのです。

相手と同等以上の立場か、相手よりも自分を格下にみるかです。


社長のブログは、「弊社はおかしい当社だ」、と大陸の方からご指摘があります。


日本人が日本で日本語を正しく使えば、社外向けのブログは、謙譲語の弊社です。

貴社と御社は、相手の会社に敬意をもつ、あなたの会社という意味です。

貴社は書き言葉つまり手紙やメールで使用し、御社は話し言葉つまり面接では御社です。


日本語は、相手を思いやる言葉なので、通じない人には通じないです。




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タッグの仲間の栗拾い情報、ナナヨーの佐藤さん、森さん車庫証明事務で来訪。


佐藤さんはTAG2社長が頼んでいたマットを忘れていました。本日持参するそうです。

森さんは1日車検場を4往復のため、昼休みの栗拾いでした。

武蔵野地区で、予想以上の収穫でした。


栗の収穫は、あと1週間で終了すると思います。




社長



09.28
Mon
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武蔵野市内の栗畑から、雨天決行での栗拾いのスタートでした。ジャガイモ堀りに続いての農業企画です。



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農業企画は通年の行事です。収穫は、ジャガイモとクリの2つだけです。



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栗拾いの次は、栗のイガの掃除です。そして今年一番最後が、栗の葉っぱの掃除です。



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年明け最初の農業企画は、春のお彼岸のジャガイモの定植です。次がGW中の夏野菜の定植です。



9月27日の日曜日は朝方は雨模様、お昼時は曇り、お茶菓子時は秋晴れ、日没後は雨と、目まぐるしい変化の一日でした。

自然は、変化するものです。土曜日参加組、午後から参加組も頑張ってくれました。次はイガと掃除です。

武蔵野市内の栗の収穫から一昔前にTAGは生まれ、農業企画はベテランが新人に技術を教える場になっていました。


武蔵野市の農地からスタートの栗拾い、午後無事に小金井の栗畑の収穫を終えてゴールです。




社長



09.27
Sun
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昨日9月26日(土)の大安吉日、雨の中、「関1PJ」と「緑1PJ」、2か所の地鎮祭を執り行いました。


小磯さんの西部方面、本件、勲さんとクライアントのお嬢さんの栗拾い、JCOM鈴木さんと大安らしい日でした。

2つのPJ「PROJECT」(計画)は、2017年8月の「SOC戦略」を計画に下ろしたものです。

SOCは、「Supplier of Choice」(選ばれた供給する側の事業者)、厳選された指定業者のことです。


新たな基準で選んだ指定業者があって、構想から実施計画までの事業立案ができます。


構想 (Concept)は、これからの30年の立案です。これも、指定業者に示しています。

基本構想 (Basic concept)は10年、基本計画 (Basic plan)は3年です。

基本計画をマスタープラン (master plan)と言う場合は、「5年後にどうなっているか」です。


一番大切なのは「今」のこと、つまり1年間の実施計画 (Implementation plan)です。


創業時の想いを忘れてはならないので、創業の理念として残すべきものです。

企業が経営を行うにあたって最上位の概念は、経営理念、経営ビジョンです。

経営戦略 (Management strategy)とは、企業の持続的競争優位を確立するための考えです。


戦略はそれを具現化するための、より具体的な方法論です。


作戦(Management strategy)は、戦略で使う(strategy)が通常は使われます。

作戦では、戦術で使われるタクティクス(tactics)も、また(maneuvers)も使われる言葉です。

作戦で、オペレーション(operations)はあまり使いません。


経営戦術はタクティクス(Management tactics)です。


社長がどんなに優秀でも、後継ぎを見つけないことには会社は存続しないです。

会社が末永く続いていくには、事業の継承が必要です。

継承は、前の代からの身分や仕事や財産などを受け継ぐことです。


理念や思想よりも経営権など、具体的なものを引き継ぐ場合に使われます。


承継は、理念や思想など、抽象的なものを含めて引き継ぐことです。

継承よりも前の代からものを受け継ぐ承継が、会社が続いていくには重要です。

創業の理念は創業者の思い、創業の理念が承継しないならば、会社は指針を見失います。


今回のPJの完成引き渡しは2件とも、2021年2月を予定しています。




社長



09.26
Sat
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TAG農業企画のクリ拾いは、明日「9月27日10時」から、雨天決行で行います。


農業企画は10年の歴史があり、当初は「朝から晩まで、社長の手伝いをするぞ!」でした。

「収穫がこんなに大変だったなんて、持ち帰るものはすべて買い取ります!」だったものが、

今の栗拾いは、ピクニック感覚での参加になっていて、タッグの精神とは乖離がありすぎます。


創業者の精神が、正しく伝わっていない今は大変遺憾なので、明日を最後のクリ拾いとします。


明日のクリ拾いは、社長として思いのある、TAG発祥の地、武蔵野市の栗畑からスタートします。

大竹ファミリーさん、モモちゃんファミリー(写真;2019年)さん、マコトちゃんファミリーさん参加です。

クリは高価なもので、かつ2週間限定の季節ものです。栗拾い自体は、雨でもお手伝いができます。


2020年の売価は、決定しています。また「1家族2Kg」までの販売です。




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TAGの発祥の地は武蔵野市の栗畑で、創業の理念もこの地で生まれています。


クリ拾いは雨天決行、カッパでなくても傘でも収穫できます。イガの落下があるので、帽子は必要です。

先週の水曜日のマコちゃんパパは、蚊に食われていました。虫よけスプレーは、必須です。

火曜日はモモちゃんファミリー、ベテランなのでクリ拾いだけでなくイガの処理も完璧でした。


27日は、武蔵野の栗畑が終わり次第、小金井市の栗畑に移動します。


創業時のクリの収穫は、将に一日仕事でした。大変な量だというよりも、感謝しかなかったです。

早朝から武蔵野市の栗畑へ行き、その後小金井市の栗畑へ、収穫は日没直前まで行いました。

お昼ご飯を社長の奢り、自腹で出しましたが、これを今のピクニック気分の農業企画に踏襲するは無理です。


大竹社長は専務時代から、「商品なんだから売りなさい、私は買います」と一貫しています。




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明日の27日に参加できない勲デザイン(写真;2019年)さんは、本日恵比寿からクリを2人で買いに来ます。


2020年のクリの売価は決定しています。クリ拾い参加の方も2キロまでは、同じ価格でお譲りします。

1Kgで、LLLサイズ(幻)は3,000円、LLサイズ2000円(渋皮煮用)、Lサイズ1,500円、

Mサイズ800円、Sサイズ600円(Sが一番甘いです→クリご飯向き→ただし剥くのは大変)です。


小田嶋税理士の指導により、創業時からクリを含む農産物はすべて売り上げに計上しています。


素人を農地に入れることから、タッグの精神は始まったのですが、10年も経過すると反省点が多く出てきました。

農地に素人を入れることを嫌う農業者は、たくさんいます。素人は、ピクニック気分で農地に入ってきます。

素人を農地に入れた後に、後悔する農業者もたくさんいます。素人は平気で面識のない人を職場に連れて来るからです。


創業者の精神を理解できないものを見極めないで、参加させたことが間違いでした。



TAGの創業の理念が伝わらなかった農業企画、明日が最後のクリ拾いなので楽しみましょう。




社長



09.25
Fri
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シュレッダーは、個人情報など外部に出してはならない物を裁断するものです。


大きな企業には、それに見合う大きな責任があるので、沢山の警告の明示です。

自分の非を認めないA有事型の責任逃れとみる人もいることでしょう。

責任逃れは、この他に自分を責め過ぎるB友好型の2タイプがあります。


Aタイプは、人に認められたいの欲求が強く、低く評価されることを異常なまでに恐れます。


比較しての優劣や、勝つか負けるかという考え方が特徴的な世界観です。

自分に対する無価値感で、自分に価値を感じるために勝つことが必須です。

問題が起こると自分が正しいことを示すために、攻撃的に人を非難するという態度です。


Bタイプは、自己嫌悪や罪悪感を抱えて生きています。


つらさをよく知っているので、これ以上自分を責めたくないと願っています。

殻に閉じこもりエネルギーが、内へ内へと向かう傾向があります。

誰かに守ってもらいたい、強い人の陰に隠れ、重要な役割や責任から逃げまわる生き方です。


Aタイプが常に他人を攻撃し、Bタイプは常に自分を攻撃しています。


悪いのは相手だと言っている限り、その人には状況を変化させられる力はありません。

自分がしていることは、相手は関係なくすべて自分の理由でしているのです。

Aは「プライド」が、Bは「恐怖」が邪魔をして、被害者に閉じ込め続けます。


本当の警告は、重要書類を間違えてシュレッダーしてしまう「覆水盆に返らず」です。




社長



09.24
Thu
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TAG不動産管理情報、「台風12号接近 秋雨前線 大雨警戒」

台風12号が明日24日に、関東に最も近づく見込みです。大雨に警戒してください。




不動産管理のクレームの上位2つは、音のクレームと、ゴミ箱のクレームです。


即対応します。厳格に対応します。防犯カメラの解析も行います。

対応しているのに、対応していない言われた場合は、必ず訴訟を起こします。

顧問弁護士3人が裁判所に出向き、TAGの名誉を守ります。


2017年発動のSOC戦略は、音とゴミ箱の2大クレームをも一気に解決を図るものです。


以前は、木造10坪33㎡の2Kか、1LDK以上のファミリータープをベースとしていました。

構造上どうしても音の問題と、集合住宅ゆえのゴミ箱の問題が出てきます。

直前は、RCで50㎡2Lと75㎡3Lの新築でも、音の問題は解決しなかったのです。


発動後は、100㎡4L戸建てが原則です。場合によりメゾネット式の新築もありです。


戸建てとメゾネットならば、音・ゴミのクレームは一気に解消します。

直近のクレームでは、トイレの水が止まらない、エアコンの室外機のホースからの水漏れがありました。

前者は、タンク内のチェーンが外れていただけ、後者はホースの先が穴から外れていただけで大事に至らず。


水回りは大事に至る場合があるので、水道屋さんと大工さんに即時見てもらいます。




社長



09.23
Wed
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クリは、「一粒一粒」収穫するしかないし、食べられないイガも葉も処理するしかないです。


農業のクリの収穫は、台風を除いて天気に関係なく1日「朝夕」2回行います。

1回目が日の出とともに、2回目が日の入り前までの数時間の収穫です。

農家は、クリの収穫とイガの整理を次の収穫の為に同時に行います。


一昔前のカラオケ大会でオールになり、その中には小磯さんもいたような記憶があります。


帰宅直後に、仕事のある小磯さん以外の彼女にクリ拾いのお手伝いをお願いしました。

TAGは、その日から設立に向け一歩一歩、その後も千里の道も一歩からで今に至っています。

農業企画は今年が最後です。今年のクリ拾いも中止を考えています。


クリがとても高価だからではなく、TAGの精神を履き違えている人が出てきたからです。


お手伝いから農業企画が始まって10年、創業者の気持ちが今のTAGには伝わっていないです。

収穫を楽しんでもらうことが優先され、クリは売り物だということが忘れられTAGの精神から遺憾です。

クリに限らず、TAGの農産物は商品です。クリは「1家族2キロ」までは、このブログで公表しています。


TAG社長がクリが高価というのは、一粒一粒の収穫もありますが、創業の気持ちからです。




社長



09.22
Tue
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髭剃り後のスキンクリームは、3年前の総会で小田嶋税理士さんからいただきました。


2017年の8月の株式総会は、SOC戦略の発効があったので覚えているのです。

そろそろ買おう思っていたので、以心伝心で助かった思い出があります。

今回、2020年の総会前に買い替えたので、3年経過の約1000回使用です。


TAGのプロジェクト(PJ)は、期間は24か月で、目標は1000です。


プロジェクトは、何らかの目標を達成するための計画のことです。

基本計画が3年、プロジェクトは2年、実施計画が1年です。

一昨昨日はル・マン24時間レース (24 Heures du Mans )のスタート、一昨日はゴールでした。


プロジェクトの目標の1000は、目標を高くと言う立派なものではなく、目標だけは高くです。


昨日は、インディ500レースのスタートを見ました。インディアナポリス500 (Indianapolis 500)mile。

デイトナ24時間レース(24 Hours of Daytona)が落ち目の時に、デイトナ500でいいから残してくれ!

24時間でなくていい。500+500=1000でいから残して欲しい。800Km、3時間の世界。


東部PJは残して欲しい、現状維持でいいという顧問多数を説得、全員成約にもっていった。


契約の1週間前、相手の都合で契約が流れる。この時点で、こちらの印はもう二度と出ないと思った。

その後、相手の強い希望と当方の担当者の努力があり、覆水盆に返らずではないので仕切り直す。

昨日の午後は西部へ、一度、西部の貸金庫に入った印は簡単には出てこない現実に直面です。


シッカリ者の担当者が頑張っているので、再度、西部の意志シッカリ者に会いに行きます。




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アフターシェイブローションは、役人時代の3昔前の誕生日祝いのプレゼントです。


3昔=10年×3回=30年=3年×10回→基本計画が10回は構想です。

アフターシェイブローション、あと何年使えるのだろう?、減り方から50年とか!

東部PJは、5昔前からの話、「前に進もう!」の社長判断してから、しびれています。


スキンクリームでしっとりする前は、アフターシェイブローションでしびれます。




社長



09.21
Mon
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スバルの伊藤さん、草取り中の社長、ナナヨーの佐藤さんです。

佐藤さんの口癖は、「うちの社長はケチです」、森さんは、「そんなことはない素敵な社長です」。

TAG車は、丸々5年乘った「スバルサンバー軽自動車」のバンの買い替えです。






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左が今回下取りのスバルサンバー → 右が今回納車のサンバーです。

安全装置が、充実しました。不動産管理用で雪かきがあるので、ターボ付き四駆です。

昨日9月20日の日曜日、大安吉日の納車となりました。




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伊藤さんは、日曜日はお休みなのですが、納車ありがとうございました。

佐藤さんは、金曜日がお休みです。自動車保険は、JA金融一番の切れ者で、

ブドウ売りがなければ、土日お休みの伊藤さんがお勧めした2年保険に加入です。




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先月納車があったスズキの柏さん担当の、TAG2社用車のソリオ・バンディットです。

ナナヨーの社長さんのご厚意と森さんの後押しで、ガソリン満タンでの納車でした。

ハイブリッドカーなので、年内はガソリンスタンドに行くことはないでしょう。




社長



09.20
Sun
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2020年のクリの売価が決定しました。クリ拾い参加の方も、同じ価格です。


1Kgで、LLLサイズ(幻)は3,000円、LLサイズ2000円(渋皮煮用)、Lサイズ1,500円、

Mサイズ800円、Sサイズ600円(一番甘いです→クリご飯向き→剥くのは大変)

尚、小田嶋税理士の指導により、クリを含む農産物はすべて売り上げに計上しています。


TAGの武蔵野市と小金井市の栗畑は、クリの収穫の最盛期に入りました。


クリは、6月中旬ごろの雌花開花盛期が早いと、収穫開始日も早くなるという関係がありります。

雌花開花盛期直後の一定期間で平均気温が高いと、果実成熟日数が短くなる傾向があります。

果実成熟後期の一定期間で平均気温が高いと、果実成熟日数が長くなる傾向があります。


収穫開始日は、雌花開花盛期66~92日後 → 8月中旬~9月中旬とワイドな予想です。


クリは収穫が始まってからは、7日から14日が収穫のピークとなります。

毎年、お彼岸の中日前後に収穫の最盛期に入ります。

最盛期のクリの収穫は、「朝5時半」からと「夕方5時」からの1日2回です。


クリ拾いは、多くの皆さんのお手伝いがありますが全て有償、かつ1家族2キロまでです。




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今年の収穫は、9月13日からなので今からが収穫のピークに入ります。


TAGは、武蔵野市の栗畑のクリ拾いのお手伝いから生まれた会社です。

リヤカーいっぱいの栗、「お手伝いではなく、これは収穫ですよ。」から始まったのがタッグです。

農業企画から不動産管理、ホームページ制作、デザイン、そしてITへと話が進み法人設立です。


TAG農業企画のクリ拾いは、「9月27日10時」から雨天決行で行います。


農産物は商品を理解いただかないと、今後、農業企画自体の休止または廃止になります。

クリ拾いから誕生したのが、TAGです。

クリは商品です。タダではありません。また1家族2キロまでを守ってください。


TAGの精神を理解いただけない方の参加は、固くお断りします。




社長



09.19
Sat
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TAG社長は、7年間 「 個人的 」 に使用していた事務椅子を新設法人に贈りました。


2人のケアマネージャーさんに、「頑張ろう!」の意味合いです。

「ケアコンシェルTAG+」は、TAGグループで、最も新しい事業所です。

TAG2の子会社「はちおうじ」の子会社「ひの」の事業部門になります。




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TAG社長室とTAG2社長室にあった事務椅子なのですが、なかなか立派です。



TAG本部は、コロナ対応で「フェーズ1」が出ているので、テレワークを実施しています。

社長室に行く機会が減ったため、ALSOK警備をフル活用しています。

社長室には、 目立たないながら 「 個人的 」 ではない社長椅子が7年前からあります。




社長



09.18
Fri
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TAGでは、お知らせしていますとおり、ホームページをリニューアル中です。


新URLは、「 https://tag-hd.com/tag/ 」 です。

「 https://tags.web.fc2.com/ 」  で、アクセスしても新URLに転送します。

Google検索結果にも、近いうちに反映することと思います。


新ホームページ公開は、TAGの力の見せ所です。


2013年4月20日の初ブログは、T.A.GのWebサイトを公開しました。

tags.web.fc2.com/

今後とも、T.A.G.をどうぞよろしくお願い致します。でした。



皆さま、よろしくお願いいたします。




社長



09.17
Thu
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TAG社長が、30年も前に買った事務椅子を分解修理するには理由があります。


8年前に事務用に買った社長の事務椅子を、激励の意味で日野に持っていったためです。

社長室と応接室の2脚です。日野の次は豊田、それでタッグの輪が繋がります。

昨日は河野税理士さんの指導、徹夜で武蔵野市への提出資料を作成でした。


昨日午前中ももちゃん父が小金井市内、午後マコトちゃんの父が武蔵野市内で蚊に刺されながらのクリ拾いです。


TAGでは、ゴールドマンサックスさんとのお取引以来「職務執行者」は、よく出てくる肩書です。

JAの金融一の切れ者の伊藤さんから、「合同会社の実質的支配者は誰ですか?」

TAG2代表取締役←→はちおうじ職務執行者←→ひの職務執行者と明解です。


株式会社は、登記簿謄本に発起人や株主の記載がなく、誰が実権を握っているか分からないです。


合同会社は、代表社員や業務執行社員に選ばれた場合は登記簿謄本に記載されます。

社員は、氏名等が記載されるので、第三者からは透明度が高い会社形態です。

社員とは、合同会社では出資者のことで、出資者は経営者です。


株式会社の出資者は株主と言い、役員は出資をしなくても経営が出来ます。


合同会社で社員から業務執行社員を選任した場合は、業務執行社員が経営や業務を行います。

業務執行社員を選ばない場合は、社員全員が業務執行を行うものと見なされます。

代表社員を選ばなければ、業務執行社員が全員か、社員全員が代表社員と見なされます。


職務執行者(Officer Performing Duties)は、代表社員に代わって職務を行う者を指す職です。


合同会社の代表社員には、法人を選任することが可能です。

現実に職務を執行する個人「職務執行者」を選ぶ必要があります。

氏名及び住所を他の社員に通知するとともに、就任の登記をする必要があります。


退任で1人もいなくなる場合は、後任者の就任の登記と同時でなければ退任の登記が出来ません。


外国の会社が日本に子会社を作る場合に、合同会社は便利な企業形態です。

多くの超大手の外国企業が、日本子会社を合同会社で設立しています。

代表社員は、外国の企業になるわけです。Amazonとか、


GSさんの契約書で、何処にも名前が出てこないので、椅子を分解するように研究したのです。




社長



09.16
Wed
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TAGの相談役の河野律子さんとマカロンの話をしたところ、やんわりとマクロンが正しいと。

税理士さんとの打ち合わせは、昨日終わりました。



マクロン大統領は、エリートです。


パリ第10大学(Université Paris X)、現在の通称「パリ・ナンテール大学(Université Paris Nanterre)」

13存在していた旧パリ大学の中でも、最も権威ある大学の一つです。


パリ政治学院(Institut d'Etudes Politiques de Paris、略称:IEP de Paris イ.ウ.ペ・ドゥ・パリ)

フランス屈指のエリート養成校の行政系グランゼコール(Grandes Ecoles)です。


フランス国立行政学院(École nationale d'administration、略称ENA (エナ))は、エリート官僚養成学校。

2019年4月、エリート主義への民衆の風当たりが強まり、マクロン大統領が閉校を宣言した。

1945年10月、ENAを設けて格差国家を運命づけたのは、当時首相だったド・ゴールです。



日本の政治家は、山口県出身の二世議員がエリート。


安倍晋三は、小泉純一郎氏のあとを受けて第90代内閣総理大臣に就任。

平成19年7月に行われた第21回参議院議員通常選挙で自民党は惨敗。

自らの体調不良と敗退の責任を負って、わずか1年で退任しています。


再び首相の座に返り咲いたのは、平成24年12月26日です。


その間、民主党が政権を担当するも、国民の支持を完全に失いました。

平成24年12月16日に行われた、第46回衆議院議員総選挙で民主党は敗退です。

改選前の230議席から、失政に値する57議席への惨敗です。


自民党は、相手の失策で政権与党に復帰したに過ぎないのです。


12月26日、安倍は第96代内閣総理大臣に選らばれ、第2次安倍内閣が発足です。

令和元年11月20日、首相通算在職日数が2,887日となり、桂太郎を抜き歴代最長となりました。

歴代総理の通算在任期間の上位「1位から4位までと10位」が、山口県出身です。


長州藩出身の総理大臣はこれまでに8名で、うち5名が長期政権を運営です。


短命政権で、もっとも短命に終わったのは、第43代総理大臣の東久邇宮稔彦王の54日です。

平成2年1月20日に、総理経験者で最長寿の102歳で亡くなっています。

総理としては歴代最短の在任期間だったが、人としては歴代最長の人生を送ったということです。


首相は、行政のリーダーを指す言葉です。国家元首ではありません。


日本では、内閣が行政機関なので、内閣総理大臣が首相の正式名称です。

首相は、国民が直接選ぶのではなく、議会が投票した人が選ばれます。

与党の党首が、首相に任命されるのが普通です。


首相は政府の最高責任者であり、その国のトップではありません。


大統領は、王制ではない国、共和制国家の国家元首です。

国家元首とは、国を代表する最も偉い人を指します。

大統領がいる国では、国王やその他の国家元首は存在しません。


大統領は、国民投票によって選ばれます。


アメリカの大統領は、行政権を唯一保持し、軍の最高司令官でもあります。

絶対的な権限をもっているように見えますが、実際は違います。

大統領は議会とは独立した機関なので、法律案や予算案を提出は出来ないです。


拒否権があるものの議会両院で再可決されれば、大統領の署名がなくても法律は成立します。


大統領は、一般教書で、議会に法律を作るよう促すことは出来ます。

議会に対して解散権ももっていないし、不信任案を受けることもないのです。

アメリカ大統領は、外部に対しては強い力を持っているが、内政に関しては弱いです。


国のトップを信じ切ってしまう悲劇、政府のトップを信じることが出来ない悲劇。




社長



09.15
Tue
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クリの収穫は、例年は9月中旬に始まります。今年も昨日から始まりました。


例年と同じで、立派なクリです。

収穫が始まると、2週間で殆ど落ちてしまいます。長くても3週間です。

例年のピークは9月22日ごろで、10月5日には終了します。


クリは日の出の1時間と、日没までの1時間の収穫です。




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朝10時には、朝の分の、「洗う→選別→計量→ネット詰め」が済んでいます。


農業企画のクリの収穫は、「9月20,21,22日の三連休と27日」になります。

前者は企画がないならば、お彼岸なので早朝収穫します。

後者はもう遅いでしょう。「収穫だー」とタッグの言う量が期待できません。


関野のクリは、収穫量が少なく貴重品です。


今の収穫量では、タッグは設立されていなかったでしょう。

東京7月の雨なしはわずか1日 過去最も雨の日が多かったです。

8月は、全国的に暑い夏で残暑が厳しくても、クリの収穫時期は例年同じです。


昨年予約のモモちゃん、マコトちゃんにの父親には、クリ拾いのお知らせをしました。




社長



09.14
Mon
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青色申告会の副会長なのですが、今は「ZOOM」しています。

写真は昨年のものです。




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昨年までは、時間が出来れば近郊の温泉まで車を走らせ

と言っても運転するのは




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小磯さんです。

写真は、十日町農協を訪ねた後に、行ったお蕎麦屋の小嶋屋さんです。




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ナナヨーの佐藤さんはクリの時期になると、クリのどら焼き持参です。

時々洗車もしてくれます。森さんは車検場にいます。






社長



09.13
Sun
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最近のTAGでは、珍しいブレーキング ニュース!ムーちゃん広場の「ブドウ祭」です。


昨日のブログに、最近頻繁に来ますと書いた JAの伊藤さんが土曜日のアポなし来訪です。

東京ガスライフバルの金田一さんと、七洋商会の佐藤さんの間のピンポイントでした。

JAの伊藤さんの用件は、「ブドウ祭をやっているので、持ってきました(ので買ってください)。」


「ブドウは、小平の内藤さんから送ってきたばかりだよ。」と・・・


元上司の名前を出されて、目に見えて肩を落としたので可哀そうになりました。

地元産だけで「ブドウ祭」はないだろうと、産地を見ると「山梨県」となっていました。

奥に行き、「伊藤さんが、ブドウを持ってきたぞー。」


20分後に「富士重工業」の伊藤さんのアポがあったので、伊藤さんがブドウ???


表に出てきて、「スバル」さんではなく、「農協」の伊藤さんと言う職員がブドウを持ってきたと理解。

更にブドウを持ってきたのではなく、農協経済の伊藤さんがブドウを売りに来たと解釈です。

何時も来る金融一の切れ者の伊藤係長さんとは、ほぼ最後まで分からなかったようです。


複数!買いました。


もし金融の伊藤さんだと分かっていたら、全部!買っていたかもしれません。

その場合は三色一盃口ツモは麻雀の満貫、テレワーク中なので三食葡萄房ごと満腹が毎食続きます。

JAさんから買った「シャインマスカット」とても美味かったです。種もなくお勧めです。


ムーちゃん広場は日曜日もやっているので、ブドウ如何でしょうか!!




ブドウはブレーキングニュースです。

本日は、合同会社の社員と職務執行者についてのブログでした。
合同会社の社員は、平社員の意味ではありません。出資者兼役員のことです。
職務執行者は、代表社員が法人の時の職務を執行する個人です。

ずーと「社員」、「代表社員」という論文を書いていたので、
伊藤さんの「シャインマスカット」 → 「社員マスカット」に変換してしまいます。
来週は、西南で北のながが残っているところに満を持して行ってきます。



社長


09.12
Sat
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複合機が不調になり、ヨドバシカメラ吉祥寺店の森久保さんを訪ねました。


テレワークには、複合機が必須ですが、需要と供給の原則から、ほぼ完売でした。

複合機とプリンターは違うものですし、複合機と複写機(コピー機)も違います。

複写機にFAX機能及びプリンター機能を付加したものが、基本的に複合機です。


複合機 = 複写機 + FAX + プリンター


複合機の利点は、設置場所(面積)が小さくてすむ。機器の購入費用やランニングコストが低くなる。

インターフェースや電源供給を一本化できる。


欠点は、故障・修理時にすべての機能が使えなくなる。各機能の使用頻度が高いと待ち時間が生じる。



売り場で、細かく聞くとテレワークで売れている複合機は、価格の安いもの。

今年の売れ筋と残念商品を聞くと、パソコンはテレワークでバカ売れ、

テレビはオリンピックが延期になり売れない、エアコンの販売は先週で峠を越した。


吉祥寺の町は報道のとおりで大混雑、ヨドバシでも吉祥寺店の売り上げは良かったそうです。


売り場と言えば、テレワークでもクルマの登録は実印を使うものなので見に行きました。

TAGでは、まもなく買い替えしたスバルサンバーの納車があります。旧型になります。

売り場に行って初めて分かる、宝物です。


GO!GO!GO!


ゴーゴーゴーのテレビの「8K」化は国策で着実に進み、計画も前倒の勢いでした。

8Kの実用放送は2018年に開始され、オリンピックで多くの競技が8K放送される予定でした。

テレビ売り場には、「4K」有機ELが圧倒的でした。


ヨドバシさんには今回、相当古いコピー機の処分を有償でお願いしました。


コピー機は、家電リサイクル法の、エアコン、テレビ、冷蔵庫、洗濯機などに当たりません。

「無料」と言っていたのに、荷物を積み込んだ後に「全てが無料ではない」と凄む業者もあり。

正しいリサイクルは、環境だけではなく自分の身も守るのです。話は淀橋から石橋へ。


最近来訪頻繁なナナヨーの佐藤さん、JAの岩渕さん伊藤さん、大竹の橋本さんからは石橋と言われている




社長



09.11
Fri
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TAG管理物件の剪定をお願いの松郷造園さん、異常に速い「スピード」の謎は5台体制で解けます。




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1台目は、左の「監督車」で、チェンソー等の道具も運搬しています。



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2台目は、緑色のゴミ運搬の「パッカー」車です。



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3台目の青い「運搬車」から下りてきたのは、4台目の「鋏車」、物をパッカーにダイレクトに運びます。



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5台目は、「高所クレーン」車です。



建設業並みの装備です。個人ではない資本を投じた法人レベルです。



「大は小を兼ねる」


大きいものは、小さいものの役割を果たすことができるということです。

大きいものは、小さいものよりも汎用性が高いし、

小さいものは、大きいものの代わりはできないです。


「材大なれば用を為し難し」


材木が大きすぎると使いづらいという意味です。

転じて、立派すぎる人物は世の中になかなか受け入れられないというたとえです。

適材適所とか、丁度いい給与とか、誰が判断しているのかも疑問になります。


Amazonの段ボールは、内容に比べて大きすぎだと感じていました。


農業的に、ダイコンにはダイコンサイズ、キュウリにはキュウリサイズの段ボールがあります。

段ボールの大きさを統一しておけば、何箱でトラックの荷台に満タンになるかわかります。

ダイコンは、農家の都合ではなく、消費者の都合でもなく輸送コストで大きさが決まっていたのです。


Amazonのあのバカでかい段ボールは、考えがもっと進んでいました。


段ボールを丁度良くすると、トラックの中の「ダイコン」は、なかなかいっぱいにならないです。

ガラガラで配送するのは効率が悪いで、もう少し「ダイコン」が来るまで待つことになります。

段ボールが大きいと、トラックの中は「ダイコン」に関係なく早くいっぱいになります。


荷物が届くのが異常に速い「スピード」が、公取委が行政処分を見送る異常さの謎解きにもなります。



社長



09.10
Thu
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この度の台風第10号で、被災された皆様にお見舞い申し上げるとともに一日も早い復興をお祈り申し上げます。




T.A.G.は何の略?かは、2013年制作のT.A.G.のホームページからみると


TAGは、創業の理念の、「タッグ」を組んでいこう!からです。

TはTag(タッグ)、AはApertment(アパート)、Agriculture(農業)、Art、Accessory、Artist、GはGroup(グループ)です。

英語の選抜チーム「TALENTED AND GIFTED」の意味もあります。


法人設立時のホームページなので、表には大人となって出ています。


T.A.G.は、タッグを組もう。

指定業者制度を念頭にした「タレンテッド・アンド・ギフテッド」(選抜チーム)は早くから決まっていました。

スタッフは、「軍団」です。


前株か?、後ろ株か?は、タッグらしい「多数決」で、ティーエージー株式会社になりました。


T.は「TAG」になっていますが、最初は、「team」(チーム)でした。

A.は「アパートメント」、「アグリカルチャー」、「アート」、「アクセサリー」、「アーチスト」です。

Gは「グループ」ではなく、そういうスタッフの集まりだったので「G.I.ジェーン」が元です。


電話応対は当初は、「ティーエージー株式会社です」→石の上にも3年で、「TAG(タッグ)です」。


TAGのホームページ全面改正は、2017年8月SOC戦略の発令から、石の上にも3年です。

目の前の仕事をこつこつと続けていれば、結果が出せた甘い時代は終わっています。

現代の仕事内容や、特に業務の目的は多様化しています。


個人以上に法人が、生き残ることは大変なことです。


会社を辞めたい優秀な若手に、「我慢し続けることが美徳だ」の意で使わないことです。

上下関係を前面に出して、「3年間は黙ってやれ」→今時、そんなに余裕のある企業はない。

ビジネスの成功者は、「成功するまで続けたから成功できた」はあると思う。


TAGホームペー改正中、小石の上にも3年でお待ちください。




社長



09.09
Wed
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この度の台風第10号で、被災された皆様にお見舞い申し上げます。




TAGは正確には、ローマ字の後ろに、何かの略ですよの「.(ドット)」がある「T.A.G.」です。


キャプテンスカーレットの「了解」の応答の、「S.I.G. (エス・アイ・ジー)」が好きでした。

サンダーバードでは、「F.A.B.」でしたが、日本語訳は、「はい、パパ!」で今一です。

法人設立前に、シックリくる「3文字略語」をいろいろと考えて、T.A.G.に落ち着きました。


T.A.G.のホームページは、お知らせしているとおり近日中にリニューアルします。


これにより、「URL」を変更します。URLは、「Uniform Resource Locator」の略です。

webページの宛先が、インターネット上のどの位置にあるのかを特定するための記号です。

インターネット上の住所なので、「アドレス」も一般的に使われています。


アドレスと呼ぶのは日本だけで、URLが万国共通です。


「ドメイン(domain)」は、領地、領土、範囲という意味の英語です。

webページにアクセスする時は、IPアドレスという番号(数列)で指定されます。

数列では覚えにくいので、tag-hp.comのような文字列に置き換えています。


パソコンで、tag-hp.comと入力すると、123.456.〜というIPアドレスに変換です。


○ アドレス、http://www.tag-hp.com

○ URL、http://www.tag-hp.com

× ドメイン、http://www.tag-hp.com→ ○ tag-hp.com


T.A.G.の新URLには、今のURLから暫くはリンクしますからご安心ください。



社長



09.08
Tue
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最近徹夜仕事が多いので、朝焼けを見る機会も多いTAG社長です。



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「朝焼けは雨、夕焼けは晴れ」ということわざがあります。


「朝焼け」がきれいに見えたときにはその日は雨が降り、

「夕焼け」がきれいに見えたときには次の日に雨が降るという意味です。

ある程度は当たりますが、必ずしもそうとはいいきれないです。


家賃台帳は所有者の仕事、滞納はTAGの仕事。


朝焼けの時間にLINEで「社長→店長」、滞納処理のお願いをしました。

仮眠中、YS三鷹本店の横山店長から電話がありましたが気づきませんでした。

店長→滞納者が留守電になってしまう→はるばる現地まで行ってくれて感謝です。


朝焼け時間→個人宛ての送信は許され、深夜→グループ送信はしないように反省です。




社長



09.07
Mon
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TAGは、「公園PJ」の一環として、宅配ボックスを設置しています。


ゴミ箱の分別が決め手で、「1棟6室6宅配ボックス」への設置を予定しています。

宅配ボックスは、意外と不動産管理泣かせで、管理が面倒なものなのです。

緑町2丁目のマンションでは、業者の投函ミスにかなりの時間を取られます。


このゴミ箱の美しさがあれば、設置は大丈夫だと判断しました。




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クリヌ・ウイングス(鶴翼)は、「1棟2室2宅配ボックス」の建物です。


公園PJの6個の宅配ボックスは、設置場所・管理方法など最終調整中です。




社長



09.06
Sun
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台風10号は、これまで経験したことことがない暴風と大雨のおそれがあると言われています。


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非常に強いから、今後さらに発達して猛烈な勢力となり、昭和36年の「第2室戸台風」に匹敵。


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最大瞬間風速80mと予想され、「特別警報」が発表される可能性があります。


TAGでは、中心から遠くにあっても場合により「フェーズ1」を発令します。

F1発令では警戒態勢をひき、パトロールを行います。

直撃などで、F2となれば自宅待機になり、安全になってから全員出動になります。


故人曰く、「災害は忘れたころにやって来る。」




社長



09.05
Sat
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TAGでは、管理物件の共用部の水洗いによる清掃を月に2回実施しています。


2週間前に水洗いをしたのに、結構汚れています。


オーナー様は、一部を除き管理費は頂いていません。

その管理費も「エレベーター代」のものであり、ゴミ箱・共用部のものはいただいておりません。

入居者する不動産屋さんでさえ間違えています。清掃代の管理費はもらってません。


ゴミ箱と共用部は、皆さんで綺麗に使いましょう。


管理費はもらっていなくても、ゴミ・共用部の清掃はオーナーの義務です。

お金はもたってないけども、義務はあります。

TAGは、オーナー様から委託費をもらっているので管理しなければなりません。


水洗いは、共用部だけではなくゴミ箱も行います。


ゴミ箱の水洗いは、生ごみの収集の後にしているので週2回です。

居住者さんが管理費を徴収していないことを理解してくれていて、とても協力的です。

石川さん、黒澤さん、亀井さん、山川さん、最後は歯ブラシで磨き上げてくれます。


ゴミの分別ですが、小金井市はとても厳しいので毎日見ています。


一つでも分別がなされていないと、持って行ってくれません。

これも朝早く皆さんが、分別をしてくれています。

だから、TAGのゴミ箱はいつもきれいです。


公園PJ隣接のゴミ箱の管理は、大手管理会社で、常に悪臭しかしないです。


この会社は、テレビCMを大量に流す大手ですから、どこかでコストを落としています。

コストをゴミ箱という生活に密着しているもので落とすのは、不動産管理をはき違えています。

倉庫素材で断熱効果が疑問なのに、断熱を歌っていること自体がダメな大手です。


TAGは、「CMだけ立派な大手のようには決してならない」から始まった会社です。




社長




09.04
Fri
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TAGのホームページは、7年が経過し現在工事中です。


2013年4月.20日(Sat)のブログ「T.A.G. Webサイトを開設しました」

copyright © 2013 T.A.G. all rights reserved.
powered by FC2 blog designed by potar


今しばらくお待ちください。



社長



09.03
Thu
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TAG各社の決算期は、設立時からの1年を有効に使いたいので結果的にバラバラです。


決算期は、不動産管理のTAG6月、介護系のTAG2が10月、はちおうじ8月、ひの7月です。

サイクルヒット型の決算期を考えると、ホールディングスは12月決算。以後も見込みで、

とよだ1月、にしはち2月、たかお3月、設計4月、所有5月、小売り9月、飲食11月です。


毎月決算は、「緊張感の持続」を訓示しています。事務の軽減にはならないでしょう。




社長



09.02
Wed
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コロナで、県境越えを中断していた地方の不動産の管理を再開します。



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東京駅八重洲口から高速バスで神栖市役所までは、1時間半の道のりです。



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こちらは、50CMのセットバックとなります。



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こちらは、現状で大丈夫です。



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神栖から、あと20分、の、犬吠埼に、なかなかたどり着けないです。


東部方面PJは、今月末、遅くとも来月頭に契約できるように調整中です。




社長



09.01
Tue
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足元を固めることが事業には大切、皆様に感謝の「満室御礼!」です。


2017年の新SOC戦略で、着実に足元を固めています。



SOC戦略は、「サプライヤー・オブ・チョイス」(選ばれた業者)、「指定業者」制の確立です。


8月31日は、三菱銀行の小金井支店長さんと国分寺支店長さんの来訪で始まりました。

エアコンの不調の連絡に交換の指示。ゴミ箱の分別対応。ナナヨーさんと駐車場。

公園PJ改め、クリヌ・ウイングス(鶴翼)の契約完了。G公園は宅配ボックスの設置を調整中。

JCOMさんとこの地域初のパワーアップ契約、オーナー様のご負担は増えます。

夜、9月に入る前に2か月ぶりに東部方面PJ再開の指示です。


TAGは、指定業者以外とのお取引は致しません。




社長



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