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06.30
Sat
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日本電信電話株式会社からの「期末配当金計算書」です。

日本電信電話株式会社(NTT)
1987年2月9日、東証上場、売出価格119万7000円←半端。
翌日に初値160万円。4月22日に318万円の高値。

定期の株主通信では、DoCoMoの業績が群を抜いています。

株式会社エヌ・ティ・ティ・ドコモ(NTTドコモ)
1998年10月に東証1部上場、公募・売り出し価格
1株390万円に対して、初値460万円。

公正取引委員会は28日、スマホ4年縛りに是正要求。

公取委の見解は、「不当な囲い込み」
「独占禁止法上、問題となるおそれがある」
2年縛りの違約金、SIMロックにも問題があると指摘。

NTTドコモは、4年縛りを提供していない。

NTTの資本金は、単体で東証1部8位の9,380億円です。
独禁ではないが、大巨人です。グループ企業は、
資本金同7位の9,497億円の、DoCoMo以外にも

NTT東日本、西日本、コミュニケーションズ、ネオメイト、ME他。

グループ連結(2018年3月期)
総資産:21兆6,758億円、連結営業収益:11兆7,996億円
連結営業利益:1兆6,428億円、従業員数:282,550人の大巨人。

サッカー日本代表は、予選リーグ最終戦でポーランドに1対0で負ける。

西田監督の昨日までの戦略は、「ベスト16」に進出すること。
プロは結果を残す。監督も、選手も、そしてサポーターもプロ。
決勝トーナメントは、負ければ即敗退。巨人は別の戦略で臨むのは明らか。

渋谷の交差点に繰り出すは、建築界の巨人と言われている専務。

今年もあと半年、本日がF1鈴鹿の申込の締め切りだを忘れた巨人。
TAGの決算月はエコカーは車庫、メーカーの頭上のパドッククラブ席。
今井課長のお陰様、巨人戦ではない神宮席には代理の2人が嬉々。

TAGは、お陰様で本日決算日を迎えます。徹夜も時差もあと少し。


社長


06.29
Fri
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横浜「SANTA BARCA(サンタバルカ号)」の船長 永井 等さんです。

永井さん!!社長の専属?鍼灸師さんと同姓です!
これも縁!タッグの予感のTAG社長が爆発的に喜んでいます。


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東京湾の海上から見る京浜工業地帯の夕焼け!ロマンチックです。


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永井さんは、観光クルーズの株式会社 東京ベイガード 代表取締役です。


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夜景が綺麗です。心からのサービスで期待以上のクルーズでした。


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羽田空港沖のクルーズもある!と言うことなので参加します。


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到着は20時を回り真っ暗ですが、社長同士がっちり握手です。


TAG社長の趣味は、運転手さんとの会話です。


社長


06.28
Thu
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6月28日は、2018年3月決算会社の定時株主総会が、最も集中する日です。

3月決算会社の「30%」が、本日総会を開催します。
会社法には「議決権行使基準日」から3カ月以内に株主総会を開くとあります。
3月末決算の企業の株主総会開催日は、6月後半に集中してしまいます。

投資家からは「複数の総会に行けない」との声が上がっています。

株主がより多くの総会に参加し、経営者と十分に対話できる方が良いです。
有価証券報告書に記載する「大株主の状況」の基準日を、
決算期末日より後ろにずらせれば、株主総会に出席する

株主を確定する「議決権行使基準日」も後ろにずらしやすくなります。

3月末決算企業が、株主総会を7月以降に開くことが可能になります。
民主主義的には、株主総会の分散が進むといいです。
企業の方も会場確保の問題があり、限界があるようです。

本日は、ポーランド戦が23時からあります。


社長


06.27
Wed
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「impera accessory (インペラ)」さんは、横浜は白楽、六角橋にありです。
昨日のMATSさんから、六角橋には美味しいラーメン屋があると!縁です。


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代表の優しい石川さん、TAG社長、美人スタッフの渡邉さんです。
先生役のお二人が、とても親切に教えてくれます。


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サイズは、幅太、普通、幅細の「3」サイズから選べます。
現地でサンプルを見てから、選べるので安心です。


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6人のリングサイズが確定、内側の刻印を自分で刻みます。
印をアルミの板に叩く、刻みの練習で盛り上がります。


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ハンドメイドは、「初」です。リングサイズを自分の手で、確定させていきます。
リング内側の刻印といい、外からではなく、内から学ぶことに好印象です。


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最終工程の磨きです!2時間の製作体験で出来上がった指輪をして
馬車道、元町、みなとみらい、中華街へと乗り換えなしで行けます。


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完成です。「3」人の女性が普通、「3」人の男が幅太を選択です。
デザインを二日連続アップ出来て、とても嬉しいです。


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指輪は、プラチナ結婚指輪を弊社顧問のジェムピジョン熊谷社長さんから
鍛冶屋のスミスさん作、№「3」の18K。そして今回のシルバーで「3」輪目です。

インペラさんに、感謝のTAG社長です。


社長


06.26
Tue
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イラストレーターのMATSこと松原一史さんと、TAG社長です。

彼は、株式会社マスター・ジーベックのセールスリーダーさんです。
ランドマークタワー69階展望フロアスカイガーデンでの出会いです。
社長、人生初の似顔絵となりました。


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CHEF`Sと言う屋号にも惹かれたのです。

社長、横浜を精力的に回るも、日本橋高島屋が気になっていました。
彼が、横浜高島屋、新宿高島屋にも出ていることを確認しました。
高島屋の縁かもしれないです。TAGは、縁で結ばれたプロ集団です。

デザイン部門としてアップできたことを、MATSさんに感謝します。


社長


06.25
Mon
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脳トレの実施にあたっては、他は犠牲にしてもスピードは落とさないことです。

ビジネスは、ヒトモノカネそしてスピードです。
日本人は結果を重視するあまり、スピードが伴いません。
ゲームは、スピードを養うための脳トレです。

世界に目を向けた経営は、スピード重視になってしかるべきです。

ゲームは、「shape」の正確さの結果を競うものです。
脳トレはトレーニングなので、結果は二の次、「speed」重視です。
結果が悪いと下がるモチベーションを維持するための工夫を話し合いました。

外資から、必ず!問われる「BCP」のお話になりました。

トラサビィリティーに話が移りましたが、2人の専攻の物理と化学の話にはなりません。
クライシスマネジメントとリスクマネジメントの話が終わる頃。
日本は、日常がビジーで学ぶ時間がなく深層が分かってなく進んでしまうと。

分かってないから、根本が区別されていません。

結論は、全て「危機管理」の4文字で括られてしまっている。
これでは「リスク管理」など、出来ようがないのです。
危機管理とリスク管理は明確に違います。

リスク管理が無いから、危機管理学部があったりします。

言葉を理解せずに、耳障りだけでビジネスはしてはいけません。
政治家もマスコミも「言いますが」、経営者は「言ってはいけません」
外資から必ず問われる「BCP」だけは調べてみてください。

米国の株主総会では、社長は日本の刑事事件の被告席に座ります。

株主は、裁判官席に座ります。
議会の公聴会、諮問会をニュースで見た方もあると思います。
株式会社で偉いのは、株主であり社長ではないのです。

日本の株主総会では、社長は一番高いところに座ります。

日本の上場企業のコーポレーテッドガバナンスは、
コーポレーテッドガバナンスコードはあるがコーポレーテッドガバナンスカードは無いのと同じです。
一言で言うと、株主から会社を守る為にコーポレーテッドガバナンスがあると言う本末転倒なものです。

日本は資源がない。大企業でも日本は日本、外資に負けます。

TAGは、太陽光、メガソーラー、ZEHへシフトしています。
脳トレですが、先生の物理と社長の化学のタッグです。
社長と先生の一番のモチベーションは、特許取得を目指すことです。

廣澤先生に、モチベーションを更に高める脳トレの改良を提案しました。


社長


06.24
Sun
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丸1年、金髪を伸ばしてからのカットの黒髪です。

利用資産の??、理容師さんの!テクニック。
利用資産と理容師さん使用頻度が、99対1以下だからです。
毛先に、金髪の名残を残したのは高清水さんの同級生。

カットする前にカットした後が読めることが羨ましい。

NY原油は急伸、OPEC増産効果をは疑問視です。
私は何も出来ませんと言ってるのと同じこと。
金髪から黒になって、代理のヒトが来たと思ったの代理のヒト。

社長、本日横浜入りします。

再びの川越で、大通りから旧国立八十五銀行本店を見。
再々の日本橋高島屋からは、隣に百十四銀行が見え。
浜銀は、旧第二国立銀行です。

旧第二国立銀行は、Oriental Bank (OB)と関わった。

OBは、1893年恐慌で倒産するまで、日本国債の発行を積極的に引き受けた。
引き受けていた外債元利支払事務は、横浜正金銀行が引き継いだ。
ロンドン出張所は、支店に昇格した。

日本国債(国庫債券;JGB)は、日本国政府が発行する公債。

「国債ニ関スル法律」(明治39年法律第34号)に基づいて発行されている。
日本国の運営に必要な資金を集めるために発行される。
約70%は、日本銀行が買っている。

trust fund(信託金)と日本の銀行が、残りのほとんどを買っている。

グローバルな債権市場から、債権等の価格と利子を孤立させている。
JGBは、price rigidity(価格の下方硬直性)により、
widowmaker trade(無尽蔵を生む取引)として知られるようになった。

国債は日本国内の預貯金取扱金融機関や証券会社で購入できる。

2013年の初めに、アベノミクスは日本国債の下落なしに
日本の株式市場における高騰を招いた。
10-years forward(十年先物)の金利は少し上がった。

日本国債の市場の安定性がある。

日本の公債を援助する費用は税収の半分以上を使っている。
現在は、国債の株式等振替制度により、紙での受け渡しはされなくなっている。
一部の銀行等は「国債保護預かり口座管理料」の名目で保管料を徴収する。

2016年12月末、日銀が保有する国債残高は前年比で29.5%増の331兆円だった。

保有者全体に占める比率は32.0%であった。
海外組の国債保有残高は過去最高の110兆円、保有比率は10.6%で1割を超えた。
一方で銀行の保有残高は過去最低の238兆円、保有比率は23.0%であった。

2016年は爆買いにより中国が海外保有者では世界最大の日本国債保有者となった。

2013年度の日銀公表の「資金循環統計」では、2014年3月末の国債等残高は998兆円
保有者内訳、金融仲介機関587兆円(58.8 %)、一般政府・公的金融機関88兆円(8.9 %)
中央銀行201兆円(20.1 %)、国外84兆円(8.4 %)、家計21兆円(2.1 %)、他17兆円(1.7 %)。

2014年3月末時点の日銀の日本国債保有残高は201兆円で、過去最高を更新。

保有者に占める日銀の割合は、20.1 %で最大の保有者となった。
日本は他の先進国に比較して、GDPに対する国債の発行残高の割合が著しく高い。
2011年末時点の日本国債の発行残高は、789兆円であった。

2010年度の一般会計税収入は、約40.9兆円であった。

2010年の日本の公債はGDPの198%と推計されている。
ジンバブエの234%に次ぎ世界で2番目であり、先進工業国の中では突出している。
2011年に債務不履行の危機にあるギリシャは143%であった。

2013年5月現在の日本政府の純債務は対GDP比で134%、財政破綻のギリシャは155%

2012年3月末現在の国のバランスシートを見ると、
負債総額1088兆円、資産総額626兆円であった。
2013年3月6日、財務省は国債残高が10年後の2022年度末に1000兆円を超えると試算。

2014年1月31日、財務省が発表した2012年度末の「国の財務書類」によると、

債務超過の金額は、最悪だった2011年度からさらに17.7兆円増えて477.0兆円となった。
2014年4月28日、財務大臣の諮問機関である財政制度等審議会は、財政再建あっても
国と地方を合わせた債務残高は、2060年度に8157兆円余りにまで膨らむとの試算。

基礎的財政収支の黒字化なき場合、国の借金は1京1422兆円に膨らむとの試算した。

2014年5月9日、財務省は、国の借金が2013年度末で1024兆9568億円となったと発表。
うち、国債は853兆7636億円となった。
2013年時点では、日本政府の所有する資産は国債発行残高を上回っている。

市場の債券価格は安定。日本の国債は、国内の需要が非常に高い。

結果、金利は1%前後と、他国と比べて非常に低い水準で推移。
2013年4月5日、長期金利の指標である新発10年債の利回りが0.315%となり過去最低を更新した。
2014年12月12日、終値利回りが0.395%と、終値として過去最低を更新した。

2015年1月20日、東京債券市場で10年物利回りが一時0.195%と、初めて0.1%台に。

2013年4月18日、日銀は国債の金利が上昇した際の銀行や経済に及ぼす影響
年に金利が2%上昇した場合、銀行の損失が膨らみ貸出を絞り込むなどで
GDPが最大1.7%減少すると報告。

全年限の金利が同時に1%上昇する場合の金利リスク量

2012年3月末時点で、都銀で3.7 兆円、地行で3.0 兆円、信金で1.6 兆円と報告。
2013年10月、日銀は金利が1%上昇した場合、保有する国債など債券の価格が下落
国内の金融機関に生じる損失は、総額で7兆9000億円に上るという試算をまとめた。

2007年中からの円高の進行により対外債権が急速に劣化している。

外貨から見れば、円建ての国債の価値が急速に膨らんでいる。
2015年9月16日、米S&Pは、日本国債の格付けを1段階引き下げ「A+」とした。
日本経済がソブリンの信用力を支える効果が過去4年間低下していること

この傾向を今後2、3年で好転させる可能性は低いこと。

財政法第5条では、原則として日銀が直接日本国債を購入することを禁止。
但し書きで、国会の議決があれば可能であると規定。
満期を迎えた日銀乗換は、総額は変わらず禁止された通貨膨張に該当しない。

日本国において紙幣を増刷する官庁は、切手や政府刊行物等の印刷も行う

独立行政法人国立印刷局(独立行政法人国立印刷局法第11条第1項第1号)、
日本銀行ではない。
財務大臣が定める計画に従った枚数を増刷している(同法第12条)。

「銀行券ルール」とは、2001年3月の金融政策決定会合で決定された

「金融調節上の必要から行う国債買入れ」を通じて、日本銀行が
「保有する長期国債の残高について銀行券発行残高を上限とする」というもの。
FRB議長就任前のベン・バーナンキは日銀券ルール(銀行券ルール)について

「合理性がわからない」「このルールは撤廃すべき」と述べている 。

白川方明日銀元総裁は、日銀券ルールについて「撤廃すると、
財政ファイナンス面も長期金利面も悪影響が出てくる。」と述べ、
日銀券ルールは、理論的根拠が乏しいとの見方をけん制している。

2013年4月4日、日銀の「量的・質的金融緩和」の導入で適用の一時停止が決定した。



本日は、ホテルニューグランドに泊まり
明日の、みなとみらいに備えます。

金髪はカットし、黒にしなければなりません。



社長


06.23
Sat
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TAGのIT部門「顧問」の廣澤先生が来社されました。

先生は、今春まで長く「大学講師」の職にありました。
社長は先生のお陰で、明治大学の和泉キャンパスと
駿河台キャンパスの教壇に、立つことが出来ました。

教えると言うことは、自分への猛勉強です。

モノを覚えるには、人に教えるのが一番です。
NETで調べ、書物で調べ、現地で調べて文字で残す。
先生の教えを頂きながら、論文にする毎日でした。

先生持参の「脳トレ」で、ビジネスを考える社長です。

夕方からの消防後援会総会、後の歓送迎会でのこと。
経験の少ない者が、社長の隣席のゲストに赤ワインを注ぐ
社長のズボンに、赤ワインを1滴こぼす。

社長、大人の対応。誰にも気づかれない。

新人が去った後に、そっとハンカチで拭く。
そのしぐさで中間管理職の方が、1つの仕事をした。
常に社長を注視している、社長秘書の対応のようでした。

彼女は、脳トレも2次面接も不要だろう。


社長


06.22
Fri
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富士山は、世界一の美しさです。

ネパールではハイパー機で、アンナプルナ山脈を
小型飛行機で、ヒマラヤ山脈を見てきた社長です。
サガルマータ(エベレスト)も、この目で見てきました。

富士山は単独峰、広大な裾野、そしてほど良い高さ。

35年前もアイガー、メンヒ、ユングフラウよりも
マッターホルンに、感動したものです。
ネパールでも「マチャプチャレ」に美しさを感じました。

富士山は、冠に雪のある冬が好きです。


社長


06.21
Thu
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雨漏りは、大工さんの仕事です。

夕方になっても降りやまない雨、翌日まで待てません。
新倉建工の新倉さんに、お願いしました。
黄昏の頃から、日没にかけての修理でした。

日没後は、闇。

TAGの監査は、月に一度の月例監査と、機動監査があります。
法務、税務、会計等すべて外部監査です。
企業不祥事の多発で、内部監査部門の役割は大きいものです。

内部監査部門の仕事は、2つです。

上場会社であれば、必ず対応しなければならない法制度対応。
経営者の命を受けて、自発的に実施する業務監査です。
コーポレートガバナンス(CG)に無知な、上場会社には念仏。

新倉さん!雨の中「お疲れ様でした」感謝。



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社長妻も梯子に昇り、懐中電灯で照らしていました。

芝生にネジリバ、芝を刈ったら見られません。
裏庭にアンズ、今年は半端ない数です。無農薬です。
梅雨はアジサイ、移り気、浮気、乙女の愛、辛抱強い愛。

監査は「見積書、請求書、振込通帳、領収書」の確認から。

国税庁は1日、「法人税基本通達等の一部改正」を公表した。
13日には、「インボイス通達」を制定したと公表した。
これとは別に、1日から司法取引制度が施行された。

CGとは会社が、株主・顧客・従業員・地域社会等の立場を踏まえ

透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うための仕組みです。
CGを経営の重要課題と位置付けているはポーズ、不祥事は起きる。
3人の社外取締役、4人の社外監査役を配置は、念仏。

キタアカリは、8月5日(日)にジャガイモの本堀りです。


社長


06.20
Wed
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この時期になると、どうしても出てしまう「ネジリバ」の写真です。

最近「社長の食事会」の記念撮影を忘れてしまう社長です。
先月30日の「カレーの会」は、30人の参加で大盛況でした。
昨日19日の「ヤスダ屋」は、16人の参加となりました。

熱狂的なファンにより「サッカー観戦会」となりました。

全員が日本に勝って欲しい、だけどゲームは勝てないだろう。
専務は、日本は個人技がダメだを連呼していました。
平澤取締役は、ゲームを冷静に見ていました。

事象を2つに分け、あの当たり所でPK、あの時間でREDの主審の凄さ。

社長は、前半のあの時間に追いつかれて良かったと思いました。
同点とともに、動きがよくなりました。よくなれば11人対10人。
結果を出すのがプロ。後半のあの時間に追加点です。

来月の社長の食事会は、パスタ「ペペロンチーノ」です。


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このウエディングケーキは、横浜うかい亭での結婚式のものです。

ヤスダ屋の伝説、伝説のウエディングケーキの伝説があります。
とてもせつない、結果的にはプロフェッショナルの味のケーキ。
プロは結果が全てだ。結果を出すのがプロだと言う社長。

せつなさが二度も重なった話は、社長と安田の秘密です。

彼女の調理は、ジビエでも有名ですが、本来は創作料理です。
ヤスダ屋は、400人のケイタリングまで頑張ります。
たまに赤帽仕様の弊社、軽バンをフル活動させます。

昨日のヤスダ屋「6月の社長の食事会」参加者の皆さん

記念撮影を、また忘れてしまいました。
敬称略(年齢順):原口、私、廣井、大竹、内藤、大澤、今井
橋本、高橋、田村、伊藤、平澤、小磯、倉崎、野永、森の16名。

ペペロンチーノは、代官山のメニューにはありません。

本日は丸の内と八重洲、横浜山手と元町。儲けはないが行く。
高飛車な販売をする、時計も受け取りにも行く。
代金を払っても持ち帰れない、本社から保証が出ないと売ってくれない。

ネジリバは、芝を刈ってしまうと失われてしまう。


社長


06.19
Tue
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結婚式のケーキパテシエが、安田に似ていました。

「美味しそう!」ではなく、「可愛い!」と口から出ました。
「は?」のパティシエに、「ケーキでなくて、あなたが可愛い!」
で、パテシエが、対応に困惑していました。

TAG社長の歴代の秘書は高身長、なので170cm以下は全て可愛いです。

困惑は、ヒトカネモノそしてスピードの社長には無いことでした。
「解除」で、次に行く、それだけのこと、難しいことはないのが日常なのに。
本日18時からグランルージュ小金井、ヤスダ屋の社長の食事会です。

これに招待せぬ彼を、10年来の指定から外す覚悟でした。

TAGは輪と和、技術も一人ではなく輪と和から生まれる。
18日、次世代太陽電池を大型化!開発は、NEDOの事業の一環で、
東芝が東大や積水化学工業などと、共同で進めているの報です。

セクシー化学が好きな、化学工学専攻の自由な石工。

困惑で、1月もの間待機させてしまった、2番手以降のタッグの仲間に。
特に日本住宅の古澤部長、伊東課長には心からお詫びをします。
社を上げた類のない数字で分かる営業と抜群の技術にお礼を述べます。

お付き合いはこれからです。

積水ハウスとは予てより、新築指名の確定について調整を行っていました。
今般弊社内の法務、税務、会計その他全ての調整が整いました。
昨日、弊社社長室にて同社に対して発令を行ったことを報告します。

甘いケーキ作りは今後の課題なれど、タッグの仲間には甘く優しい社長。

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代表取締役社長


06.18
Mon
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金髪時代の最後の仕事は、不動産仲介会社希望の高齢者との面談でした。

安田調理師に、「金髪はチャラかった」と言われた社長です。
金髪は基本的人権ですが、チャラく見えたのは事実です。
契約は自由、ただし基本的人権を尊重しての話。

TAGは、基本的人権の尊重をします。

外国人、高齢者、障害者であること等を理由とした契約拒否はしません。
明日18時からは、ヤスダ屋による社長の食事会です。
ワールドカップサッカーの、応援会になると思われます。

食事会に招待されないと言うことは、指定取り消しもあると言うことです。


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TAGの創業の理念は、タッグを組もう!

本日積水ハウス支店長さんの代わりの方が見えます。
指定業者は複数ありますが、この新築の指名業者は1社だけです。
本日同社の指名を確定するか、本日契約を解除するかを決めます。

指名を確定とは、指名の確定に至る懸念3点を払拭するに済みます。
指名の確定に至らなかった場合は、同社との契約を本日解除します。
積水ハウスに指名の確定に至るために、言ってることは3点です。

1点目は、契約前の請求書がない100万円の振込の依頼についてです。
これは、何度も尋ねていることです。
そして、その都度回答は「通常の事務」で一貫しています。

同社では通常行われていることでも、弊社では監査上困るが言いたいことです。
何回尋ねても同回答なので、お金のことですがアップしても問題なしと判断しました。
請求書がないのに振り込んでいいのか?いい、通常の事務、何なら弁護士に聞く。

領収書がないから分からん、金の位置づけは?どういう性格の金なんだ?無回答。
積水ハウスの監査は、通常行われている行為なので問題なしなのだろうが
弊社の監査は通らないので、請求書と領収書を発行して欲しい。

2点目は、ZEHです。社長として他物件の差別化としてやる気はあります。
500万円の工事費がかかるが、350万円の補助金が入る。差引150万円の差額。
ZEH有り、家賃4000円高くなりますの募集の仕方も条件も、リスクはある。

しかし、6年で工事費用は回収できると判断できるので社長として評価したい。
ハウスメーカーはZEHで儲かった。オーナーはこれで負担が増えたでは困ります。
将来例えば売価が下がる10年後も、収支予定はいい!と言う「根拠」が欲しい。

3点目は、積水ハウスさんの完全子会社の積和不動産株式会社さんです。
既報5月30日に本件新築の指名不動産仲介業者は応募を締め切っています。
アイアールさんとワイエスホーム三鷹本店さんの両指定会社2社の応募です。

本件新築の不動産仲介は、この2社以外からは指名できません。
TAGは不動産管理会社として、本件の個人の施主と法人の弊社の間には
不動産管理委託業務契約を締結しています。

2年間の契約満了に伴い、7月1日から原契約のとおりに更新されます。
契約を更新しない申し出、契約の修正の申し出の時期は経過しています。
本件新築の不動産管理は、弊社が行うこととなります。

指名の前に、タッグの仲間である指定業者の資格を失わないように望みます。


社長


06.17
Sun
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TAG社長、頑張った時は肉です。

左から、本日国立能楽堂で檜舞台の金剛流能楽師の山田先生
TAG社長、3代目薩摩牛の蔵吉祥寺店の店長さん、
弊社ホームページ担当リエコ、中小企業診断士大澤さんです。

大竹専務さんと小磯さんは、この席にはいません。

専務は、仙台のホテル建築、仏大使館、スペインの太陽光で大汗です。
小磯さんは、新築アパートの指名に参加したので距離を置くのは当然です。
決算月の社長、週一で会うのは山田先生と石川鍼灸師さんです。

19日は月一の会費制の社長の食事会、今回はヤスダ屋の番です。

本日の国立能楽堂は、社長と小田嶋顧問税理士さん、大竹専務さん、
石川さん、日本住宅の古澤支店長さんと、伊藤課長さんが来てくれます。
古澤さんは部長でもあり、話が小田嶋先生と合うのは間違いありません。

前へ進む営業の専務と部長は、次へ繋がる営業で好感が持てます。

誠実な営業の日本の課長の肩書、今井さんも伊藤さんも好感度が高いです。
米国では、課長はアシスタントマネジャーで経営管理の入口となります。
マネージメントとは、ヒトモノカネそしてスピードをベストにし、運営することです。

10年後も企業を維持・発展させていくのが、TOP層つまり経営者です。



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今日は、決算前に視察する、「横浜」の学習で寝ていない社長です。

山田先生から、夜の「直会においでください」の連絡、即時の「はい」
先生の能も、宗家の仕舞いも、3列目から観賞です。寝れません!
鎌倉ならば、小田嶋さんと古澤さんのタッグの仲間がいたから聞けたのに。

今後10年で消滅するだろう職業(オックスフォード大学認定)

銀行の融資担当者、電話オペレーター、レジ係、ネイリスト
弁護士助手(パラリーガル)、ホテルの受付、税務申告の代行者
簿記・会計の事務員、不動産ブローカー、動物のブリーダー
時計修理屋、図書館の補助員、塗装・壁紙張り、造園・用地管理の作業員

日本で今後10年で半減が確実視される職業

供給過多で、歯科医、整骨院、美容院。需要減少で、本屋。
少子高齢化と人口減少→外国人労働力が日本に流入します。
AIとロボットの発達、普及→人間が行っていた労働が代替します。
以上が、2年前の2016年6月10日のブログです。

と言うことは、あと8年です。

日本人の平均余命60歳の男83歳、女88歳。
経営の健康寿命は、それよりも10年は短いです。
能は8年後でも、消滅することは無いです。

元気な長老方は、沢山肉を食べます。


社長


06.16
Sat
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TAG社長の丸の内は、皇居と岡村綜合法律事務所と丸ビル。

東京駅は、丸の内と八重洲で違う「街」です。
丸の内は、土日が閑散!は過去の話です。
2002年完成の丸ビルなどで、週末でも活気が出てきたエリアです。

従兄弟が勤める、三菱地所主導の丸の内再開発です。

人は衣食住。丸の内は、人間の全てがない街でした。
丸の内のビジネス街は昼間は活気があっても、かっては夜は死んだ町でした。
三菱村とも言われている地域です。

皇居沿いの、三井住友ビルに法律事務所があります。

このビルの名前だけが、三菱商事のホームページでは抜け落ちています。
好きな建物は、明治安田生命保険相互会社本社本館です。
明治生命館とも言われ、国の重要文化財に指定されています。

地下一階に、とても素敵な空間があります。



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八重洲は、高島屋と大丸です。三越は遠いので辿り着けないです。

駅前のSMBC証券は、千疋屋DAIMARU店から見るだけです。
ロータリークラブで一緒だった、大峡当時支店長さんと長く連絡とってないです。
投資信託は、保有!の手数料で「みずほ」に貢献中です。

都市銀行は、金融庁から手数料の高さを先月注意されたと、郵貯から言われる。

重要なことをちっこい字で書く商売は、いつかダメになります。
顧客を裏切らないから、10年のお付き合いの、積水ハウスの今井課長です。
ヘーベルなどは絶対にやっていない、「ZEH補助金」を頑張れ!です。

積水ハウスは、エコファースト企業。

補助金を得るためにはハウスメーカーには困難、オーナーは高いリスクがあります。
前者はノウハウ、後者は高い費用負担に耐えられる体力と補助金を得るための忍耐です。
TAGは、定款は変えない!今井課長は考慮です。指名の批准は近々だと思います。

同じ駅でも、線路の反対側は違う「町」。


社長


06.15
Fri
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午前中は、丸の内の岡村綜合法律事務所でした。

加藤先生、中村先生、武田先生の3弁護士に応対して頂きました。

議案1)、結果として簡裁に3弁護士を出向かせ・・・
YS横山店長とタウンハウジング西浦主任の協力の賜物です。
3人の弁護士の着手金 >> 訴状の違約金

2)ゴールドマンサックスとの契約。
加藤先生に、NY弁護士としての力を貸していただきました。
資産管理高野課長と長澤主任、アセットの廣井取締役。

3)最高裁その後のTAGのタッグ、車の佐藤店長から始まり
建築の大竹専務と橋本統括部長、更には金融の田村主任。
今井課長も相手が絶対に出来ないZEHで、頑張って欲しい。

4)

面談が終わると、必ず弁護士さん全員がEVまで送ってくれます。


お昼は、丸ビルの36Fで食べました。

午後は、八重洲口の高島屋と大丸に行きました。


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タカシマヤ ウオッチメゾンの萩原勉さんとTAG社長です。


17日のお能の招待券を山田先生から頂きました。

今井さん、連絡お待ちしています。



社長



06.14
Thu
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岡村勲所長の縁は、将に不動産管理から始まりました。

昔昔、居住者の保証人になっていただいたのが最初でした。
当時は弁護士と言うだけで、近寄りがたいイメージだったのですが
今は、頼り切っています。

頭の出来が違うのだけは、即分かります。

「1」弁会長、東京だからスゴイ。日弁連、日本だから超スゴイ。
そんな感じでしか、分からなかった世界です。
本日、加藤先生、中村先生そして新たに武田先生とも会います。

頭の出来の違う人が一人増えるんだろうなぁ、と感じます。



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TAG社長、武蔵野青色申告会の奥山さん、理事の渡辺先生です。

奥山さんと、地元担当の杉本さんには日頃から頼り切っています。
「2」人の上司で、事務方のトップが切れ者の松島局長さんです。
「3」人共、頭の出来が違うのだけは、即分かります。

渡辺先生は、今度の社長の食事会も来れそうもありません。


社長


06.13
Wed
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TAG社長の右手に、前代議士の土屋先生が見えます。

頭の出来の違う人は、自らは進んでは語らず、人の話を良く聴きます。
そこから何かを、つかんでいく人が頭のいい人なのかも知れません。
TAG社長は、お話し好きで有名です。「完全」な人はいないし

いろんな人がいるから、この世は面白いのではないでしょうか。

少しの情報から多くを読み取ることには、慣れていない社長です。
右にチラリと見える緑のフードが、MCこずえちゃん。
更にその右の白髪の方が、流鏑馬の先生です。

1枚の自撮り写真にも、色んな人、色んな情報が写り込んいます。



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社長愛用の帆布バッグ、日乃本帆布 川越 時の鐘店のスタッフさんです。

スタッフさんが美人だから、川越まで行くのか?
そのとおりです!が、美人だからだけで、行くわけではありません。
モノ、「商品」もよいのです。と、言いつつも嬉しそうな社長。

ビジネスは、ヒトモノカネです。頑張れ、今井課長。

帆布のバッグは、牛乳の配達バッグをイメージで間違いないです。
雨の季節は大活躍となります!牛革の「いたがき」はお休みです。
比較的安価、丈夫で長持ちなので、社長のお勧めの一品です。

社長の帽子は、和紙で出来ていて「完全」防水です。


社長


06.12
Tue
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TAG社長と分かり、緊張気味のJCOM東京メディアセンターの下口努さんです。

大國魂神社の流鏑馬終了後に、インタビューを受けました。
2走目前に気合を入れに行った同社の鈴木さん、全的的中でした。
山田さんと平野さん上野さんに直ぐに、「見事だったよ」と報告です。

みんな喜んでいました!仲間とはそういうものだよジュンジ!

「放送時間は、しっかりチェックしておきます。」
「それよりも、カットしておいてください。」
招待席は、2列目の「真正面」を頂きました。

右前が「流鏑馬の先生」、左前が「こずえちゃん」

10年前、彼女に「早く結婚して、田舎の両親を安心させてやれ!」
今は、セクハラになりかねないので、大人の対応です。
結婚しろ!は、なかなか自分の子供たちにも言えないものです。

彼女の左が「土屋先生」で、稲葉さんの話題になり

翌日、縁あって稲葉さんの隣の席になり、土屋先生の話。
二人から、「進さん・・・」を言われて、TAG社長の父は、
JCOMの前社長と同姓同名だと思いだし、輪と和の縁に緊張です。

決め手はアップ済みの甥の結婚式、甥のお母さんの旧姓は土屋さん。


TAG社長は、新築物件について昨日「積水ハウス株式会社」を指名した。



社長


06.11
Mon
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甥っ子の結婚式に行ってきました。

とても良い結婚式でした。
人生初の「人前結婚式」は、好感が持てました。
親の育て方が良いのでしょう。

不思議にも、良い天気でした。

横浜うかい亭のスタッフさんは、プロでした。
お話し好きの社長に、完全についてきてくれました。
日々の電子機器に囲まれた日常から離れ、とても楽しかったです。

社長の子供たち3人!ボチボチ。


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本日、積水ハウスの今井課長さん、上司の部長さんと積和さんの3人!が来社されます。

TAGの創業の理念は、タッグを組もう!
本日付けの指名も、また契約解除もあるので説明を聞きます。
個人今井課長とは10年の親交があり、タッグに何の障害もないです。

法人積水も顧問を始め周囲に、疑義を唱えるものは誰もいないです。

問題は、大企業積水にタッグを組む気配が全く見えないことです。
資本金2千億円を超える大企業は、零細株主など相手にしないです。
契約の相手方の支店長名は、役員名簿には見当たらないです。

契約に出てこない支店長は、地鎮祭でも会いたくないです。

部長には、駐車場4台の図面まだ?見積もりは変化ない?の2つ。
聞ければ、同時の方は届けにわるさしてないですか、程度です。
積和は、借地借家法の話しは不要で、ZEHの話だけ聞きます。

タッグを組めるかどうか。指名できるか、出来ないかです。

社長も指名会議も、2週間も指名に踏み切れないのは異常事態です。
こんなことでは、この後の建築が不安でなりません。
積水だけが、「契約したんだから指名は不要!」と言う考えかもです。

「指名なければ契約解除」は何回も伝えており、他社は了解しています。

積水ハウスは契約解除と判断すれば、本日通知します。
事後処理は、14日午前10時に訪問する岡村先生に一任します。
儲かるのは、ハウスメーカーだけ!の対応にはこれがベストです。

ありがたいことに、タッグを組めるベターな支店長が待っています。


社長


06.10
Sun
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TAG社長、ハーバリウムの作製に初挑戦です。

真紅の薔薇と真珠、シンプルながらも自己満足できるものです。
ブログでは、「シンプル イズ ベスト」を連呼する社長です。
昨日の指名会議は、誰を指名するか?と言う複雑なものではなく。

今!指名するか?しないか?と言うシンプルなものでした。

意見を出し切った上での、多数決で決まりました。
一事不再議の原則、業者が悪いわけではなく、今は指名が適切ではないにすぎません。
社長が今はタッグを組めない!と発言した以上は慎重審議しましょうと言うことです。

ハーバリウムの本来の意味は、植物学から来ています。

保存された植物標本の集積(植物標本集)を指す言葉です。
標本になっているのは、植物の個体全体または部分です。
指名会議では、業者の個体と全体と部分の意見も出ました。

多数決の結果はあくまでも意見です。決断は社長がしなければなりません。


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結婚式があるので、お祝いを和紙で包みます。

冠婚葬祭と監査は、社長の仕事です。
社長と言う、国家資格はありません。
会社法には、社長の設置、選任及び解任のみならず

役割・権限・義務等に関する規定はないです。

ハーバリウムは、鑑賞目的で製作された植物標本も、バーバリウムです。
インテリア装飾性の高いガラス瓶、シリコンオイル、流動性パラフィン。
会社の社長は、多くの場合、代表権を有する代表取締役です。

TAG代表取締役社長は、指名会議の結果を尊重し「積水ハウス」を昨日は指名しませんでした。


代表取締役社長


06.09
Sat
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「積水ハウス」の支店長の顔は知りません。

高校までは剣道、大学ではボクシング、社会人でボディビル。
地元では餅つきをするし、能は過酷なスクワットと体幹トレーニングです。
今は体力自慢ではなく、精神を集中することの方が重要な時です。

人間やれば出来る。割れる!

内心の不安とは裏腹な、自信満々な態度からか
多くの関係者が、随分太い薪を次々と持って来てくれました。
ギャラリーが増えてきました。「まだ、整いません」

困難な選択でも、タイムリミットはあります。

最高経営責任者の決断には、どこも選ばないもあります。
全ての話を、無かったことにする!はCEOの醍醐味です。
業者の利益などは、当方の経営とは関係ないことです。

今!この時点の経営判断ではベストです。



千両役者の登場です。


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薪は大ギャラリーの中、「何と集中」で割れました。

経営は、結果が全てです。執行特に営業とは違います。
顔を知らない相手とは、タッグは組めないです。
創業の理念から乖離が大きいので、指名は無いです。

結果のリスクではなく、創業の理念です。

本日大安吉日、新築の建築業者を指名発令したいです。
能はゲネプロがなく、本番一発勝負です。
誰であっても極限まで緊張するから、美しいのです。

本日、社長は緊張の「指名委員会」の招集をしました。

事前に顧問からは、「社長は取締役だからいいが、
TAGは平日9時17時の会社では?」やら
「取締役は良いが、相手は労働者!勤務日か?」とか。

「土曜日でも出てきます!」と熱意を感じる支店長のいる



「日本住宅」とタッグを組みたい、TAG社長です。


社長


06.08
Fri
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ブーケを「四苦八苦」しながらも作っている七分袖の社長です。

このところ「苦手分野」に、何かとチャレンジしています。
勢いとしては、管理物件に花を飾ざり集客力を付けて利益を確保しよう。
農業企画で、収穫した花に付加価値をつけて売り利益を得ようです。

利益を追求するのが、株式会社です。

TAGは、「輪と和」を求めます。
明日6月9日の建築業者の指名発令は、予定通り執り行います。
TAGの創業の理念に基づき、社長室に代表者を招き発令します。

作ったものは、誰かに喜びを与えてこそです。

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ブーケを妻にプレゼント、Tシャツ姿の社長です。

TAG方式は、地元の職人さんに直接工事を請け負いです。
原価に近い値段で、家を建てていました。
グランルージュ小金井はコストのかかる「RC」なので該当しません。

資本金と担当者。

積水ハウス、資本金 2025億9120万円。担当:今井課長。
日本住宅は、資本金 9030万円。担当:伊藤課長。
大竹建窓は、資本金 4000万円。担当:橋本統括部長。

今回本命の積水ハウス
株価: 1928 (TYO) ¥2,020(3/8終値株価1804.5円)
資本金 2025億91百万円(2017年7月31日現在)

売上高 単体:1兆1696億円、連結:2兆1593億円(2018年1月期)
営業利益 単体:981億円、連結:1955億円(2018年1月期)
純資産 単体:7719億円 連結:1兆790億円(2015年1月31日現在)

総資産 単体:1兆4095億円、連結:1兆9294億円(2015年1月31日現在)
従業員数 単体:1万4041人、連結:2万3299人、41.8歳814万円(2017年1月期)
建築実績  2,381,637戸(2017年1月31日)

以下は、積水ハウスとは関係ありません。

営業マンが従業員の半数、テレビの宣伝に頼るしかないハウスメーカーもあります。
大量販売するには、大量生産するしかないと言う構造上の欠陥を抱えています。
軽量鉄骨を工場で生産し、現場で組み立てる方式もローコストなやり方です。

原価は坪15万円、売価は本社経費、工場経費、県別ディーラー経費、
施工会社経費の4つに各1.3倍で43万円。1.4倍で58万円です。
儲かるのは建物を高い値段で建てた、ハウスメーカーだけです。

高い値段で建物を建てるので、オーナーの負担額が増えます。
賃料設定を、高く設定するしかない事態になります。
経年と共に、家賃は下げざるを得なくなっていきます。

借入金を完済する前に、家賃収入が減少するのは明らかです。
また10年も経過すると、大規模修繕がめぐってきます。
金融から追加融資を受ける、と言う話はよく聞く話です。

多くのハウスメーカーは、ローコストな住宅を非常識と言える
高い金額で売り、売った後は管理を別会社に移してしまいます。
入居者確保に、責任を負うこともしないのです。

指名は、七分袖、Tシャツではなく、アロハ姿がTAGの伝統です。


社長


06.07
Thu
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TAG社長、「いしかわ鍼灸院」で施術後コーヒーをご馳走になります。

自分の身体の「メンテナンス」のための鍼は、良いのです。と
保険会社に言われてから、真面目に週一通っています。
週一と言えば、お能の稽古も週一での謡曲と仕舞です。

昔々のブログで「1週間」について書きました。

ビジネスの単位として、1時間、1日、1週間、そして1月。
1分も、1年もビジネスには短すぎ、また長すぎる単位だと思います。
そんな中で1番人間臭い単位が、1週間だと思います。

1週間を制する者が、真のビジネスマンだと思います。

なので、週に1回の何かは大切だと考えます。
毎週火曜日執務後18時からの能、木曜日19時からの鍼。
それを毎回外さないならば、休日がない社長業も務まります。

毎日何が起こるか分からない、不動産管理業にも対応できます。

今回も新築の指名は、管理業務はNG、サブリースはNGです。
指定は複数、指名は1業者。契約は複数、指名以外は契約解除です。
解除は、東京駅にある顧問の事務所に行き対応を一任します。

新築の指名業者は、6割決まっています。



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9日までギリギリ、大竹建窓の橋本統括部長再度の週一の来訪。

ここの専務はグランルージュ小金井の建設を担当、週一どころか
例え1日でも、結果を持ってきます。梅雨入り前の足場架け。
最近は月曜日に仙台、火曜日に東京を「車で」とんぼ返りの週一。

フランス大使館でも、大汗をかいています。

スペイン企業に、再三メガソーラーの共同事業を泣きつかれており。
見た目、とても幸せそうです。名前は週一ではなく、幸一です。
定期点検を頼んだ翌日には、足場を架けた工事の見積もりです。

業者には一長一短が、あって当然です。

新築の指名業者は、必ず「代表者」を社長室に招き発令します。
TAGの創業の理念から、代理は認めていません。
責任者が来社なき場合は失格となり、二番手に指名発令します。

タッグを組めるか、組めないかです。

グランルージュ小金井の新築時に、指名書を交付した相手は
建築は社長、金融は支店長、仲介は社長でした。
何れも、契約書の当事者です。

新築の建築指名発令は9日、苦です。コーヒーは苦い味もします。


社長


06.06
Wed
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お疲れの社長、残りの4割は相手待ちです。あと4日待ちます。

建築は当初6社から2社まで絞ったところ、指名に至らずでした。
木造、2×4、軽鉄、重鉄、RCの5社を呼びプランを再提出させました。
業者の方、特に営業の方には、大変厳しい社長だったと思います。

管理会社としてのTAGは、severe は無く、strict です。

新築では、指定業者の中から指名業者を発令します。
先ず建築業者を指名しないことには、新築は進みません。
建築が決まれば、金融、仲介と指名して行きます。

サブリースについての考えを、明確にしておきます。

新築アパートの所有がTAGならば、サブリースも可能です。
所有者が業務委託元の場合は、再委託が禁止されています。
今回の新築は、このケースです。

TAGが管理業務を行い、サブリースもできません。

今回の新築では、管理業務、サブリースは指名できません。
指名は、指定業者の中から1業務を選ぶ最も重い社長決断の1つです。
その為には、商慣習に則り契約解除も行います。

不動産仲介業者のエントリーは、5月30日に締め切っています。

エントリー順に、アイアールさんとワイエスホーム三鷹本店さんです。
TAGも社長も、日頃から業者との繋がりが強すぎるので
選考は、公平を期すために、顧問の先生方に委ねました。

慎重審議をお願いし、8月27日までに、指名発令します。




緊急修繕工事のお知らせ
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TAG管理物件は、半年に一度のペースで定期点検をしています。

修繕の必要ありと意見があったものは、必要な作業をします。
今回は足場を架けての作業となり、皆様にご迷惑をおかけします。
安心安全迅速な工事に、ご理解とご協力をお願いいたします。

尚、右に見える青色の塀と中央奥のハウスメーカーの工事は、
弊社とは、一切関係ありません。


社長



06.05
Tue
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積水ハウスの1級建築士の関谷園子さんと今井課長さんです。

新築に当たり重要事項説明は、建築士の最も重要な業務の1つです。
今井さんが定植し、手入れをしたキタアカリがスクスク育っています。
このまま行けば、今月末に初ジャガの収穫となります。

今回の新築では、グランルージュ小金井建築組は、お休みでした。

伝説の巨人大竹専務が来ていたならば、勝負は見えていました。
偉大なるデザイナー兼1級建築士武石さんも、新境地では新人です。
社長妻の後輩で、美しき建築士遠山さんも、銀座勤務は遠いです。

昨日午後は、日本住宅の建築物件の視察をしました。

TAGは管理会社なので、「サブリース業者」は指定も指名もしません。
サブリース契約はしないと念を押し、契約をしました。
契約解除は商習慣上あることですが、指名解除はありえません。

新築建築業者の指名は、大安吉日の6月9日に社長室で発令します。


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日本住宅の伊藤貴洋課長さん、社長、営業本部営業推進部担当部長兼立川支店長の古澤雅之さんです。


社長


06.04
Mon
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積水ハウスの今井課長が、昨日朝一の来訪です。

ジャガイモの定植時に、1回目の「土寄せの日」を言っていました。
覚えてくれていたようです。新築の外構は後回していいので
明日(つまり本日)朝一に、設計と来社するようにと言いました。

日本住宅の古澤支店長と伊藤課長が、昨日午後一で来社です。

本日午後からの、視察先の資料を持参して頂きました。
重要書面に署名し、フルネーム入りの印で捺印をして渡しました。
本日朝一の打合せによっては、根本からの重大な変更もあります。

ゴールドマンサックス社との売買契約は、6月1日に整いました。

司法書士高木美矢子氏立会い、アセットサービス廣井取締役同伴
同社メガソーラー最高責任者の道塲英夫氏と当方が
JA東京むさし小金井支店で、契約書及び覚書の調印を行いました。

協力いただきました資産管理課長高野氏、長澤氏に感謝です。

今度の土曜日6月9日の午前中に、業務用の電動自転車の納品です。
ヨドバシカメラ吉祥寺店で、TAG仲間の森久保さんから買い求めました。
当日は大安です。新築建築業者の指名発令を行う予定です。

夏野菜の本支柱を立てるのが先なので、その後の発令です。


社長


06.03
Sun

2013年6月3日のブログ「初茄子が収穫出来ました」の写真です。

北朝鮮の核放棄の記事、と大谷選手の初勝利の記事。
今!の記事と間違えてしまいます。
あれから5年、これからの5年。

5年構想を1年前倒しで、見直す決意の社長です。


社長


06.02
Sat
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草刈機はエンジン式、音の問題があり午前9時からのスタートです。

チェンソー程の甲高い音はしないのですが、エンジン音は響きます。
エンジンから、静かなバッテリー式に変えようという意見もあります。
除草剤散布機は、手動式からバッテリー式に変更済みです。

住民さん、ご近所さんのご理解あっての不動産です。

TAGは、デザイン製作、農業企画、不動産管理が主要3業種です。
特に農業企画から誕生しているので、その協力は評価大です。
新ジャガは、専務と今井課長と石川さんの3組を許可です。

不動産仲介業の名前は、農業企画では出てきません。

本業の空室紹介でも、音無しです。
新築の仲介業者の指名は、指名委員会の専権としました。
去る5月30日、新築の指名願いの受付を締め切りました。

受付順に、アイアールさんとワイエスホーム三鷹本店さんです。

6月1日書類審査をしたところ、不備がなかったので受理し
指名委員会に、慎重審議をお願いしました。
8月27日までに、業者指名を行います。

梅雨の晴れ間は、雑草対策が最優先のTAGです。


社長


06.01
Fri
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最新空室情報、6月30日14時14分更新(1.0)

即可 : 「1-102(9.0)」 商談中(HJ)
即可 : 「メ2D(9.5)」
即可 : 「メ1B(9.5)」
即可 : 「公103(11.5)」審査中(YS)

DIY : 「東東(6.0)」
DIY : 「西西(9.0)」


代表取締役社長


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