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09.07
Mon
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TAGは、「公園PJ」の一環として、宅配ボックスを設置しています。


ゴミ箱の分別が決め手で、「1棟6室6宅配ボックス」への設置を予定しています。

宅配ボックスは、意外と不動産管理泣かせで、管理が面倒なものなのです。

緑町2丁目のマンションでは、業者の投函ミスにかなりの時間を取られます。


このゴミ箱の美しさがあれば、設置は大丈夫だと判断しました。




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クリヌ・ウイングス(鶴翼)は、「1棟2室2宅配ボックス」の建物です。


公園PJの6個の宅配ボックスは、設置場所・管理方法など最終調整中です。




社長



09.05
Sat
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TAGでは、管理物件の共用部の水洗いによる清掃を月に2回実施しています。


2週間前に水洗いをしたのに、結構汚れています。


オーナー様は、一部を除き管理費は頂いていません。

その管理費も「エレベーター代」のものであり、ゴミ箱・共用部のものはいただいておりません。

入居者する不動産屋さんでさえ間違えています。清掃代の管理費はもらってません。


ゴミ箱と共用部は、皆さんで綺麗に使いましょう。


管理費はもらっていなくても、ゴミ・共用部の清掃はオーナーの義務です。

お金はもたってないけども、義務はあります。

TAGは、オーナー様から委託費をもらっているので管理しなければなりません。


水洗いは、共用部だけではなくゴミ箱も行います。


ゴミ箱の水洗いは、生ごみの収集の後にしているので週2回です。

居住者さんが管理費を徴収していないことを理解してくれていて、とても協力的です。

石川さん、黒澤さん、亀井さん、山川さん、最後は歯ブラシで磨き上げてくれます。


ゴミの分別ですが、小金井市はとても厳しいので毎日見ています。


一つでも分別がなされていないと、持って行ってくれません。

これも朝早く皆さんが、分別をしてくれています。

だから、TAGのゴミ箱はいつもきれいです。


公園PJ隣接のゴミ箱の管理は、大手管理会社で、常に悪臭しかしないです。


この会社は、テレビCMを大量に流す大手ですから、どこかでコストを落としています。

コストをゴミ箱という生活に密着しているもので落とすのは、不動産管理をはき違えています。

倉庫素材で断熱効果が疑問なのに、断熱を歌っていること自体がダメな大手です。


TAGは、「CMだけ立派な大手のようには決してならない」から始まった会社です。




社長




08.02
Fri
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左から、福田さん、三鷹店長、社長、事務りいちゃん、吉祥寺店長。

TAG指定業者として長年頑張って頂いた、元ミニミニの福田さん、
心機一転自分の会社を立ち上げ、頑張っています。
これからのご活躍を、お祈りします。

社長のお気に入りの帽子は、昨年の誕生日会のプレゼント。

福田さんが資金を出し、りいちゃんが選んだものです。
この帽子は京都からの帰りの新幹線内「8号車の6C席」に、
忘れてきてしまいましたが、2181同様に無事に戻ってきました。

ディープインパクトで、「6067」 インパクト。

FRB利下げ→ドル安→円高→輸出に影響→給料下がる→デフレ進行。
TAG木曜クラブで廣澤先生の言う通り、ポイントはインフレを煽っている。
また、見方によってはデフレさえ煽っているのではないだろうか。

見方によってアルファベット増えました、3667 enish、6777 santec

今月は弊社も株主総会、日本の株主総会は社長は壇上にあり。
米国法人の株主総会では、CEOは被告席に座らされる。
席は、ウイング席の最後列!横浜スタジアム観戦。

横浜ベイスターがない!と思ったら、2432でした。

J1鹿島アントラーズも、5401→4385が経営権取得→メルペイの「JPQR」期待。
横浜のランチは、小田嶋顧問税理士推薦の勝烈庵、安い定食が美味特選。
お茶は従兄弟が店長のサモアールで、ロイヤルミルクティーとオムライス。

横浜、京都、韓国、台湾は日帰り、函館、沖縄、アメリカ、カナダは宿泊。

日帰りも宿泊も、2020年以降の道具の革命で昔話になるはず。
無線通信技術の「5G」と「Wi-Fi 6」という社会のデジタル化で、
通信速度とサービス開発の、2つの「スピード」向上です。

時代に合わない事業は崩壊し、時代に合ったビジネスが生まれます。


社長


07.30
Tue
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青木塗装株式会社の青木社長は、小田嶋顧問税理士からの紹介です。


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強力な高圧洗浄機です。サッと終わらせて海に行くのが日課のようです。


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青木社長は、有名な「サーファー」、4年後のオリンピックには出るそうです。


長雨で防水工事と、塗装工事の遅れが心配されていましたが、
明日予定通り、完成検査を行います。
本件は、融資を受けての大規模修繕工事なのでより厳しく検査します。

梅雨明け、昨年より30日遅く。

ロングロングアゴー(地球歴:昔々、TAG社長歴:3年前)の知人からメール。
社長が3か月不在でもの会社、仕組みで稼ぐ会社、年商10億円の会社。
無料なので、の、セミナーのお誘い。

TAGは、顧問の指導、指定業者と取引、利益を求める会社です。


社長


07.26
Fri
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ライフスタイルの変化で駐車場の契約が激減、戦略の見直しを考察します。

TAG社長、昨日はナナヨーオートの「森さん」に洗車をお願いしました。
佐藤店長と工場長は2人で、お休み、ゴルフ??。WTI落ち着き、金は続落。
いつも車検場に行っていて会えない、長いお付き合いの森女史さん。

100点満点の洗車に感謝。洗車の間は、久々の石川鍼灸師さんでメンテ。

ガソリンスタンドへ行くも、磁気飛び、でも当初の目的のエネキー登録。
エリエールを3箱ゲット、喜ぶ。店長が走り回っていて疲れていました。
???リセットキーが、YESか?NOか?の表示???気になる。

メルセデスベンツ「佐藤マネージャー」に電話、即出、即直る。

佐藤さんは常に、1コールです。AMGを売る人は違うのです。
タイム・イズ・マネーは古く、スピード・イズ・利益!
TAG電話マニュアルは、2コールでは「お待たせして申し訳ありません」。

役所を回って、社長室に入りました。結果、この時点で2食抜き。

みずほ「伊藤」さん来社、昨日のブログは間違いでした。
伊藤さんは、立派な見識と専門知識のスキルを備えたプロフェッショナル。
諸々お詫びをし、十分な話が出来ました。貯金箱などをゲット、感謝。

TAGの基本戦略「敵を知らずして、侮ってはいけない」のです。

TAGは外資、そして日本の金融の「顧問と参与」が多数存在します。
日本の金融であってもは敵ではなく、成沢前支店長とは馬が合いました。
社長が伊藤さんを知らなかったように、みずほもTAGと社長を知らずです。

伊藤さんは、十分に時間を割いて当方の話を聞いてくれました。

タップリ待たせた、来社3人を順番に。橋本本部長と、東部打合せ。
山下社長は、入管法の改正をメインに、SDGsに会った資料の練り直し。
山崎セールスエグゼクティブには、10か11か。極めて政治的な話。

廣澤顧問が来社、あわてて「磁気が飛んでいます」の電話。

明日は鰻の日。本題、駐車場の契約が激減、戦略の見直しを考察。
自動車免許を取らない、自動車を買わない、駐車場要らないです。
カーシェアリングは10分単位では、駐車場の契約の激減は必然。

今対策するは10年遅い。一昔前の最初の1台減で準備、スピードです。

持続可能な事業は、BCPの次は、SDGsを廣澤顧問からの木曜クラブ。
昨日は「EXCEL」で、最後は原価計算。弟の大竹のスキル高い。
小田嶋顧問税理士の「TAG(仮)決算」代入。後、本日初の食事のカレー。

相手を知らないでの過信はダメ!は、戦術ではなく戦略。徹夜、中野へ。


社長


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