栗の葉がだいぶ落ちたので、社長と社員3人の計4人でブロワーを行ないました。

今日の1枚は、これです！社長撮影なので私は写ってないのですが（笑）

左から保利、安彦、古川

ブロワーをやりましたと言いながら、その写真は1枚もないのです。
他に絵になるモノがあったので、そればかり撮影してしまいました。以下の写真は、その中のほんの一部です。
尚！本当はこんなに高く積んではいけません。そこそこの高さにして、強風やらに備えるのが本来の姿です。
頭かっ飛ばしと言って低くする社長の仕事が増えます（笑）



焼き芋が4個なので、働き手が4人なのが分かります（笑）

今日の1枚を選ぶ必要はないように、諸々でも必ずしも一つを選ぶ必要はないと思う今日この頃の社長です。



代表取締役社長 髙橋博文

オラが農協の東京むさし農業協同組合の地区別支部座談会報告書が配布されてきました。

地区の役員さんが一件一件配り歩くものですから、JAは、あまり大きな口は叩けないものの一つです。
農家対農協つまり正組合員対常勤理事が質疑応答していますが、根底はオラが農協のオール与党です。
Ｑ立派な本店、支店作くるよりもっと後継者育成にお金を使って欲しい。高い固定資産税払うのはムダでは？
A本店、支店は固定資産税払ってません！農協の本店、支店、倉庫は固定資産税がかからないなどがよく分かる問答集だと言えます。

事務所は課税されない、確かにそうです。しかし農業の本筋である農産物売場は課税されているです。オラが農協はどこに行ってしまうのでしょう。


代表取締役社長 髙橋博文

毎月役所からの住民に周知願いたいの紙切れ1枚で町内会の回覧配りをしている。複数枚なので綺麗にホチキスでとめてからの配布となり手間がかかる。
時代が違う。もうそんな時代ではない。そう思いつつも先輩達がやってきたことだからと我慢しながらやっている自分がいる。
行政が本来は自らがやるべき仕事をボランティアに押し付けていると言える。ひどい役所になるとご協力願っていると言うことすら失念している。
こんな役所のために仕事が終わった深夜の自らの貴重でかつ僅かな時間を使うほど社長と言うものは気楽な仕事ではない。

帰り見て、自分は社員に何をやらせているのか。社長に対して不満を持つだろう社員の存在を否定するならばTAGではない。
その社員に対して社長として何をしてあげられるのだろうか。組織の中で外でどこまでTAGの精神を保持出来るのか。
ある役所のトップが社長は沢山ボランティアやっているんでしょう。大変ですよね。頑張ってくださいね。その言葉で元気が出た自分がいる。
TAGの社長は、この署長の生き方を見習わないといけない。




代表取締役社長 髙橋博文

この笑顔を見れば解説の必要はないですね。

社長は、社員と同じ釜の飯を食べることを喜びとしています。強制ではないし、パワハラでもないです。
しかし、どうしても外食となってしまうことが悩みの種でした。調理師の安田の入社はまさにタッグなのです。

タッグを組もうよ！は、髙橋が1人でやっていた栗拾いを5年前に安彦に手伝って貰ったのが起源です。
それからは1人、また1人と仲間が増えました。輪と和を広げるのがTAGです。

会社に来れば仲間を見れば笑顔になれる会社でありたいと考えています。



左 古川、右 保利、撮影髙橋




代表取締役社長 髙橋博文

TAGのブログファンの皆様ありがとうございました。お陰様で12月2日午後11時に2万拍手を突破しました(^^)

社長は、ほぼ毎日ブログの読み返しを行っています。初期はまさに手探り時代でした。読み返すと社長からのアップは少なく創業社員の頑張りが目立ちます。

現在は社長のアップが多く、それでいて社員からのアップもありTAGらしいブログになって来たと思ってます。しかし、大切なのは将来です。

TAGは、まず参加すること！です。



代表取締役社長 髙橋博文